关于中小企业加强财务管理创新的几点建议

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关于中小企业加强财务管理创新的几点建议 作者:强轶平

来源:《财经界·学术版》2014年第14期

摘要:中小企业的财务管理创新有助于促进中小企业的资金运用、充分发挥财务管理的作用并有效规避财务风险。而目前中小企业的财务现状不甚理想,而加强中小企业的财务管理创新已刻不容缓。本文将对中小企业财务管理创新进行重点探讨。

关键词:中小企业财务管理创新建议

中小企业的财务管理创新对企业的发展来说具有巨大的现实意义。在市场经济体制确立后的当今时代,市场规律是调整中小企业经营活动的最为活跃的因素。而加强中小企业的财务管理有助于企业把握市场规律,站在战略制高点,合理设计企业的运营活动,从而提升企业的经营效益。而加强企业的资金管控,结合自己的实际情况并运用资金为自身服务,是企业生存和发展的前提。强化企业的财务管理可以使企业的资金得到最优化配置、加速资金流通、充分发挥资金管理对企业运营工作的监管作用。

一、中小企业财务创新的必要性

当前,我国大部分中小企业的财务管理理念比较滞后,观念跟不上时代发展的步伐、内容缺乏创意、效率较低、手段单调、风险控制不当。随着我国经济的飞速发展,财务创新就显得很有必要。

(一)中小企业财务管理现状堪忧

伴随我国经济的飞速发展,中小企业的运营活动和财务管理工作必须向高效化发展。然而,我国大部分的中小企业的财务管理工作现状是管理理念滞后、财务机构设置不科学、财务管理效率低下、工作欠缺变通性、理财方法滞后等等。这与经济时代所要求的财务管理创新模式相去甚远,而落后的企业财务管理方法,使中小企业的财务管理模式无法过渡到现代化管理模式。

(二)知识经济发展的需要

当今时代是一个知识经济爆炸的时代,企业的资产架构中无形资产的比例正在提升,中小企业的投入对象也是无形资产。然而,我国大部分中小企业采取的财务管理方式却忽略了无形资产,或过低的估计了无形资产的价值。因此,我国中小企业的财务管理模式已落后于知识经济时代。针对这种情况,中小企业应进行财务管理创新,订立符合时代发展潮流的新型财务管理体制。

(三)科技改革的需要


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