办公室考核制度
办公室考核制度
为加强队伍建设,转变工作作风,提高工作效率,迎接三网合一大挑战,从根本上提高服务水平,最大限度地让群众满意,创技术先进品牌形象,树立长远目标,经分公司领导层研究决定,特制定本考核制度。
1、协助公司领导了解综合情况,了解和掌握党和国家的方针、政策和国家法律、法规以及贯彻执行情况,从而推进公司事业的发展。
2、经常组织和参与调查研究,抓好信息工作,向公司领导传递和反馈各方面的信息,为领导决策和指导提供可靠的依据,协助领导提高决策的民主化、科学化。
3、主持日常行政事务(包括公文处理、会议组织、出勤、病事假统计,检查值班、值宿、督促安全防火等事项)。
4、在搞好调查研究基础上,拟定工作计划,负责起草领导人讲话稿,为本公司职工群众做好后勤服务工作。
5、协助领导协调部门之间的意见分歧和工作矛盾,提出相应的解决办法和备选方案。
6、组织起草,审核各种文稿,做好文字综合和文书处理工作,把好文字关和政策关。
7、承上启下,沟通协调上上下下、方方面面的关系,安排好公务接待和各项活动。
8、根据每个时期的中心工作任务和公司领导要求,研究制定办公室的工作计划和具体落实措施,搞好公司的思想建设、作风建设、制度建设和业务建设。
9、加强公司的制度化建设,认真做好公司的安全、保卫和保密工作。
10、完成公司领导交办的各项工作。
11、在上述工作中,如果出现一次工作失误,或没按时完成领导交给的工作,一次罚100元。情节严重者,待岗学习,待岗期间只发最低生活费。
12、工作时间内不应无故离岗、串岗、不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序,违者罚款100元。
13、工作期间严禁喝酒,严禁酒后上岗,发现一次罚款500元,情节严重者待岗学习,待岗期间只发最低生活费。
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