改革发展科工作总结

一、上半年工作情况

（一）稳步推进市属国企深化改革工作。上半年主要是做好市金属回收公司转制工作，一是派出了工作组，指导并参与转制的前期准备工作；二是与转制中出资各方就出资额、出资方式、转制范围等相关事宜进行商讨；三是对市金属回收公司转制净资产出具核定意见。转制结合了市金属回收公司的资质和韶铸集团的资金、管理优势，充分利用产销结合实现优势互补，既加快了我市国企产权多元化的进程，又有利于国企做强做大。

（二）认真履行国有资产出资人职能，加强对企业国有资产的监管，进一步理顺产权关系。一是将原市国资办委托**活力股份有限公司管理的**啤酒厂的非经营性资产移交给市工贸资产经营公司管理；二是协调国土等部门，将部分我委名下土地的经营管理权移交给市工贸资产经营公司；三是与国土部门协商，经政府同意，将已转让给市土地储备交易中心的原市水泥制品厂持有的**发展银行股票划转到企业国资管理中心名下。

（三）报送十二五规划前期调研报告。按照市政府办公室《关于开展**市“十二五”规划前期研究工作的通知》精神，结合我委职能和监管范围内企业的实际情况，通过调研，完成了《深化国有经济改革研究》的调研报告。报告分析了我市国有经济改革与发展工作的现状，对“十二五”期间国内外经济社会环境作出了初步判断，提出了“十二五”期间我委监管市属国有资产调整和发展的目标建议、布局建议和保障措施建议。按市发改部门要求，认真组织和完成了省“十二五”规划重点建设项目的初步申报工作。

（四）做好“退出”国企职工安置和专户资金使用......

改革发展科工作总结

相关文章