品质部架构及岗位职责

品质部系统架构

和岗位职责

1织组架构

2品质部作业内容

1.2.1 负责公司产品的品质。

1.2.2从进料检验、生产品质管控、产品出货品质检查及公司产品品质保证多角度管控产品品质。

1.2.3 督导各部门对产品测试设备、工量具的保养及检查、校验;

督导生产部对生产设备,工、治具定期检查和保养;

督导工场环境的规范化、条理化,保证工场环境干净整洁,在生产过程中不影响产品品质;

1.2.4 品质理念的宣导,让公司全体成员都不断提高产品的品质意识。

3部门岗位职责

3.1 品质部主管

3.1.1品质部主管职责:

1)主持品质部的日常工作;

2)负责制订年度质量工作计划,并组织实施;

3)负责设立质量控制点;

4)制定产品质量检验标准及相关表格的完善;

5)指导检验员检验产品;

6)与供应商检讨产品质量问题,并督促供应商提出改善措施,确认改善效果;

7)与相关部门协调解决生产中存在的质量问题;

8)进料质量状况数据统计分析,并与相关部门和供应商沟通确认;

9)召集供应商质量会议,检讨其质量表现及改善对策;

10)建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行;

11)参与产品设计;

12)工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;

13)配合生产部门进行新产品试制及质量控制;

14)对制程产品的品质进行跟踪控制,对生产过程中的质量问题进行妥善处理;

15)组织人员对原材料、半成品、成品进行检验;

16)组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施;

17)撰写质量分析报告并报送相关领导审阅;

18)组织对质量事故进行调查,提出处理报告;

19)负责审核供方的质量保证能力;

20)考评供方的周期供货质量;

21)负责建立公司的质量考核体系;

22)给相关人员做系统专业培训。

3.1.2品质部主管权限:

1)有权对部门的组织架构进行合理调整;

2)有权批示部门员工2日内(含2日)假期;

3)有权对品质异议作出判定;

4)有权对部门所有职工作出奖惩权利;

5)有接受培训的权利;

3.1.3品质部主管体系作用

1)对品质部经理负责

2)领导品质部(品质部经理除外)全体人员的工作。

3.2品质部来料检验员(IQC)

3.2.1品质部来料检验员职责:

1)对本公司来料按作业指导书、图纸进行检验和工程部的检验标准进行抽检,保证不合格物料不入库,不上

线生产;

2)填写 物料进料检验报告及检验记录交品质主管审核;

3)检查中发现问题及时向品质主管反映;

4)负责对所有检验之来料作合格与不合格标识;

5)对特采、生产选用之物料有责任对生产线员工在作业过程中做出指导并跟进;

6)对生产线退仓之物料进行检验,以确定是入库或退供应商或报废;

7)出仓重检对保存周期超过一定时间的物料重新检查,以确定是否失效;

8)对于工厂投诉之物料有责任调查原因;

9)对于生产急用物料可先上线生产,但 IQC 必须从该批物料中抽取部分物料检验或上线检验,如 发现不

良及时反映。

3.2.2品质部来料检验员权限:

1)判定物料收货、拒收,并通知仓库作业;有权对没有提供相应的《出货检验报告》、《质量保证书》、《环境

物质管理报告》的供应商拒绝检验;

2)有权对质量异常情况提出纠正和纠正措施;有权要求供应商对来料件不良原因和纠正预防措施进行回复;

3)有权判定原(辅助)材料外协件、外购件是否合格,并制止不合格品入库或流入下道工序;

4)改善报告追踪中仍然发现有前期反馈的问题,有权对供应商开处罚单据。

3.2.3品质部来料检验员在体系中的作用

对品质部主管负责。

3.3品质部产线(现场)检验员(IPQC)

3.3.1品质部产线检验员职责:

1)对生产制程按各工序之作业指导书进行巡查并做好记录,对有违作业指导书规定要求要及时对该岗位员工

提出纠正,并向生产主管反映;

2)对制程之物料进行抽检,发现问题及时通知 IQC;

3)对于发现问题的工位提出纠正预防措施后要重点跟进此工位;

4)对必须佩带静电环的工位及其他设备有责任进行检查;

5)当同一问题连续发生多次未得到改善的要提交《生产异常通知书》交品质主管签名确认后发生产主管改善

或开品质异常会议进行处理和跟进具体情况;

6)对产线制作的首件产品进行检查,检查 OK 后品质主管确认,检查 NG 交生产主管改善;

7)完成每天的巡检报表交品质主管审核;

8)负责跟进生产线对不良物料、不良半成品的标识及处理;

3.3.2品质部产线检验员权限:

1)在检验的过程中有权对被检验的产品、岗位做出相应处置的决定,并通知生产主管人员;

2)有权停止一切违规操作,并及时上报主管部门。

3.3.3品质部产线检验员在品质体系中的作作

对品质部主管负责。

3.4品质部出货检验和最终检验员(OQC和FQC)

3.4.1品质部出货检验员职责:

1)按照出货检验管理程序和作业指导书对待检成品进行抽样检查;

2)填写成品出货检验报告交品质主管审核;

3)对所检成品进行状态标识,如合格则需在入库单上签名再由生产交仓库;

4)如检查不合格,FQC 将开出返工通知单、品质异常联络单交生产、工程并知会 PMC 及副总;返工过程中,FQC 要跟进返工品,返工完成后,FQC 按正常程序检查,直到合格为止;

5)存放期超过3个月的产品由仓库开出内部联络单后 FQC 复查合格后放行;

6)倒塌、碰撞导致外箱破损后的成品需复查;

7)形式检验按检查周期与检查项目及形式检验计划进行检查,并完成形式检验报告交品质主管审核.

3.4.2品质部出货检验员权限:

1) 有权对检验不合格产品要求返工,或提出《出货检验品质异常报告》;

2)有权要求技术部门、生产部门和采购部门对出货检验不合格的产品进行处理并寻求对策。

3.4.3品质部出货检验员在体系中的作用

对品质部主管负责。

23015年5月12日

初稿*完成于中山


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