施工组织与概预算3

作业3

1. 机械化施工组织设计的任务是什么？

答：1.把握各种机械的性能和用途。2.确定在不同施工环境及施工方案下，保证工机具的最佳配合。3.布置不同机具的临时用地与分部分项工程的机械平面组织设计。4.安装机械施工数量及调配计划。5.确定关键工程机械施工组织计划。6.合理安排机械化施工的进度计划。7.机械的润滑保养和施工进度协调统一。

2. 机械化施工总体计划内容是什么？

答1.确定施工计划总工期。2.重点工程的机械施工方案和方法。3.机械化施工的步骤和操作规程，相关的机械管理人员。4.机械最佳配合、各季度计划台班数量。5.机械施工平面设置与机械占地部设。6.确定机械施工的总体进度计划。

3. 定额的定义和特点是什么?

答：定额：就是规定的额度或数额。他是生产管理部门为指导和管理生产经营活动，给据一定时期的生产水平和产品质量要求，制定的完成一定数量的合格产品所需消耗的人力、物力和财力的数量标准由于不同的产品有不同的质量安全要求，因此定额不单纯是一种合理的数量标准，而是数量、质量和安全要求的统一体。

工程定额是在正常施工条件下，在合理的劳动组织、合理地使用材料和机械的条件下，完成建设工程单位合格产品所必须消耗的各种资源的数量标准。

工程定额的特点：科学性、指导性、群众性与实践性、稳定性与时效性、针对性

4. 定额按生产因素,使用要求可分为哪些类型?

答;劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额

5. 什么是时间定额,机械定额?

答：时间定额是完成一个工序所需的时间，它是劳动生产率指标。根据时间定额可以安排生产作业计划，进行成本核算，确定设备数量和人员编制，规划生产面积。因此时间定额是工艺规程中的重要组成部分。

机械定额：是指在正常施工条件下、合理劳动组织和合理使用机械的条件下，完成单位合格产品所必需的一定品种、规格的施工机械台班的数量标准

6. 什么是材料消耗定额？它包括哪些数量？

答：是指在一定的生产技术和生产组织的条件下，在保证工程质量与合理使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的建筑材料的数量标准。包括构成产品实体净用的材料数量和施工场内运输及操作工程不可避免的损耗量。

7. 定额按使用要求可分为哪些类型？预算及概算定额的区别是什么？ 答：施工定额、预算定额、概算定额、概算指标。

预算定额是在基础定额（劳动定额、材料消耗定额、机械台班消耗定额）的基础上，将项目综合后，按工程分部分项划分，以单一的工程项目为单位计算的定额。一般是编制施工图预算或甲乙双方结算的依据。

概算定额是在预算定额的基础上，将项目再进一步综合扩大后，按扩大后的工程项目为单位进行计算的定额。一般是编制初步设计概算或进行投资包干计算的依据。

两者相比，预算定额的工程项目划分的较细，每一项目所包括的工程内容较单一；概算定额的工程项目划分的较粗，每一项目所包括的工程内容较多，也就是把预算定额中的多项工程内容合并到一项之中了。因此，概算定额中的工程项目较预算定额中的项目要少得多。

8. 机械台班费用定额的用途是什么?

答：(1)分析计算台班单价。即按预算定额的规定编制预算的台班单价。

(2)计算台班消耗人工、燃料等实物量。为了编制施工组织设计，需要统计人工、材料、机械的实物量，以确保劳动力和材料等的供应。有关机械所消耗的各种物资的实物量，要根据本定额分析计算确定。

(3)某些省(市、区)或地方，可按当地交通厅的规定，直接引用定额中的基价作为台班单价来编制预算。