员工内部调动管理办法

员工内部调岗管理办法

1 为适应公司经营和服务需要，规范企业用工，合理使用人力资源，依照《中华

人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规的相关规定，

结合公司的实际情况，制定本办法。

2 公司的员工调动形式分为二大类: 因工调岗、因人调岗。

2.1 因工调岗是指：因项目需要，由人力资源部安排其他项目员工调岗支援；

2.2 因人调岗是指：因员工个人原因不能胜任现岗位，由项目安排调动。 3 调岗原则

3.1 因工调岗：

3.1.1 项目将缺编情况上报公司人力资源部，在招聘难度较大的情况下，人力资源部

经过协商，由其他管理处调动员工及时到岗；

3.1.2 人力资源部开具《人事变动通知书》，注明管理处、岗位、薪资、劳动关系变

动情况，《通知书》一式三份，由原项目、人力资源部、现项目各执一份。（注：

用工关系发生改变的，人事员及时通知相关劳务所）

3.2 因人调岗：

3.2.1 由管理处进行调岗、培训或教育沟通，若员工能够胜任，则继续安排工作；

3.2.2 管理处经培训或沟通仍不能胜任的，上报区域总经理，并将其不能胜任的情况

说明或违纪单等经本人签字或旁证签字的书面记录交由区域总经理，由区域总

经理统筹安排至本区域的其他项目；

3.2.3 在区域安排其到岗前，需事先与公司人力资源部沟通，将情况如实上报，由

人力资源部开具调令单，发至原管理处人事员处，人事员负责让员工本人在

调令单上签字确认，再进行调岗；

3.2.4 员工经安排仍存在问题不能胜任者，现项目出具其不能胜任的情况说明或违纪

单等经本人签字或旁证签字的书面记录，由区域总经理负责该员工辞职或辞退

事宜；

3.2.5 产生的经济补偿金：员工经安排后工作时间超过三个月的由现管理处负责支

付，未超过三个月的由原管理处负责支付；

4 以上两种调岗方式生效时间均为1日（当月15日之前调岗，生效时间为当月

1日；当月15日之后调岗，生效时间为下月1日。）

5 本办法已征求公司工会意见并经公司总经理批准,于2011年月日公布并

执行。

6 员工已从公司和所在部门或班组组织的学习培训中知晓本办法。

7 本办法由公司人力资源部负责解释。

附《调岗调薪通知书》

调岗调薪通知书

同志：

你在我管理中心/处工作期间，因 □ 工作态度散漫、□ 不服从领导安排、□ 能力不足无法胜任、□ 有违纪现象(以违纪单为证)、□ 其他的原因，经管理中心/处多次 □ 培训、□ 沟通/教育，仍无改进，现管理处决定再给予你一次机会，将你进行第 □ 壹、□ 贰次调岗，于年月日至管理中心/处报到。

如我在调整后管理处工作期间仍发生同样情况，则公司一律视为本人自行辞职，由本人填写辞职报告。

特此通知。

管理中心/处

（盖章）

员工本人签字确认：

日期：