新员工试用期管理办法

新员工试用期管理办法

1 目的

为了规范对试用期员工的管理，充分了解试用期员工与应聘岗位的符合程度及稳定性，达到优胜劣汰的目的，特制定本办法。

2 适用范围

适用于新员工试用的管理。新员工是指已与公司签订了《试用合同书》的员工。 3 管理职责

3.1 用人部门

负责对新员工试用进行日常管理，应按岗位职责的要求，认真安排工作任务，指定专人指导帮助，并在工作中认真考察其人品、能力和态度，定期作出评价。

3.2 人力资源部

负责试用情况跟踪和汇总，每月与试用人员进行一次交流和沟通，及时处理试用期出现的问题；对新员工进行公司制度培训。

3.3 办公室

对新员工的档案临时归档；对后勤工作进行管理。

3.3.1 归档内容如下。

（1）员工身份证原件及复印件（原件验证后归还）。

（2）员工学历、职称、资格、奖励证明原件及复印件（原件验证后归还）。

（3）员工个人简历。

（4）员工近期2寸相片2张。

（5）员工体检表、户口复印件（视岗位需求而定）

（6）员工登记表。

（7）应聘登记表。

3.3.2 后勤管理内容如下。

（1）钥匙的发放。

（2）办公用品的发放。

（3）仪器仪表的发放。

4 管理规定

4.1 试用期工资标准及待遇

4.1.1 试用期人员的工资标准及相关待遇均依据《试用合同书》的规定执行，表现特别突出需要的，由用人部门经理提出，报总经理批准后实施。

4.1.2 起薪日期：以人力资源调配单日期为起薪日；发放日按《公司薪酬管理制度》执行。

4.2 试用期辞退

4.2.1 试用期间发现不符合录用条件的。

4.2.2 发现所呈报材料和证件有虚假的。

4.2.3 有违法违纪行为的。

4.2.4 不能胜任本岗工作的。

4.2.5 事假累计5天以上（含5天，符合公司规定的丧假除外）。

4.2.6 病假累计7天以上（含7天，住院除外）。

4.2.7 旷工1天以上（含1天）。

4.3 考核转正

4.3.1 用人部门根据新员工在试用期的表现，会同人力资源部综合其全部表现作出是否录意见，报总裁批准。

4.3.2 决定录用的员工由人力资源部组织与其沟通，征询本人意见并指出优缺点，达成一致）方能进入正式签订《劳动合同》程序。

4.3.3 有本岗实际工作经验，在人品（遵章守纪、爱岗敬业、乐于奉献等）、能力（知识、技能、经验等）和态度（责任心和激情等）等方面达到要求，非常胜任本岗工作，可以直接签订一年到三年期合同。

4.3.4 无本岗实际工作经验的或在学历、技术职称等方面未完全达到公司要求，试用期考核合格，转入实习期，实习期限为六个月到一年；应届大学毕业生试用期考核合格后，均进入实习期。

4.3.5 实习期满，经考核合格，转为正式员工。

4.3.6 试用转正必备的资料。

（1）本人申请和工作总结（内容包括对试用期工作的回顾、总结；对公司企业文化的理解；自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；对今后工作的设想、建议等，不少于2000字）。

（2）指导教师的推荐信（对试用员工在试用期间的综合表现进行评价，不少于1000字）。

（3）部门考评成绩和经理意见。

（4）人力资源部与试用员工沟通情况和平时跟踪情况汇总。

（5）履行《试用合同书》情况评价。

（6）与原雇主解除劳动关系的证据、职位证明，申明个人档案转移和保存方式，原保险福利的办理情况。

4.3.7 转正流程。本人申请——部门同意——人力资源部沟通和审核啼领导批准——双方签约。