中国花卉博览会总体策划方案 PDF

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第一章“六博会”总体分析

一、“六博会”基本情况

第六届中国花卉博览会是我国加入WTO 后的第一次全国性花事盛会，也是第一次在西部举办的花博会。“六博会”由中国花卉协会和四川省人民政府联合主办，由四川省花卉协会和成都市人民政府承办，将于2005年9月28日至10月7日在成都市温江区举行，历时10天，其主题是：让鲜花扮靓生活；办会理念是：以花为媒、扩大对外开放，以花搭台、促进产业发展，以花冶情、美化人民生活；办会目标是：把“六博会”办成历届规模最大、创意最新、影响最广、效益最佳、服务最优，具有浓郁西部特色和国际水准的花博会；办会形式将采用“三结合”，即虚实结合，在举行实地实物展览的同时，推出“在线六博会”，把“六博会”办成首次拥有虚拟花博会的花事盛会；综合展与专题展相结合；展览与交易相结合。

“六博会”主要内容分为两大板块，第一板块为“六博会”综合展、第四届中国花卉交易会、“六博会”摄影精品展以及中国风情画展。第二板块为“六博会”配套活动，包括国际花卉业发展论坛、开幕式、闭幕式、相关文化活动和旅游活动。

“六博会”静态总投资预计为7.8亿元，其中基础设施建设投资7.3亿元，办会直接投入5000万元。资金筹措采取“政府投入加市场运作”的方式多渠道解决。预计届时将吸引上千家国内外企业参展，上百万游客参观。

二、“六博会”、“五博会”、昆明“世博会”主要情况比较

三、举办“六博会”具有的有利条件

（一）省市区各级领导高度重视。省委省政府和市委市政府把举办“六博会”作为今明两年的一件大事，分别明确了分管领导，并对“六博会”场馆、道路等基础设施建设给予了高度重视，出台了相关优惠政策确保其顺利建设。温江区委区政府更是把“六博会”作为全区的中心工作，决心举全区之力，集全区之智，坚决办好“六博会”。

（二）有强大的产业支撑。成都是全国重要的花卉生产、研发和交易中心之一，现有花木 46 万亩1300种，年产值达30亿元，有3家国家级花卉批发市场、17家规模以上专业交易市场，年销售收入达10.5亿元。举办地温江区是全国知名的“花木之乡”、有“西部花木之都”之美誉，花木种植面积达11万亩，占全区耕地的50%，花木产业已是温江的主导产业之一。

（三）有西部大开发的政策优势。国家实施西部大开发战略，主要从政策、资金、人才等方面对西部给予倾斜支持，特别是重视并加大对西部基础设施建设和生态建设的力度。在成都举办“六博会”不仅顺应这一时代潮流，有助于加快西部生态屏障建设，再造山川秀美，促进可持续发展，而且将可以借助西部大开发之东风，争取到国家和各部委支持。

（四）有花博会成功举办经验可借鉴。中国花卉博览会已成功举办了五届，为“六博会”的举办积累了丰富的可借鉴经验。

（五）“六博会”带动效应明显。“六博会”中心展区位于温江新城，中心展区建设将会直接带动新城区发展，同时交易区位于生态经济开发区，于对该区启动建设及与城市建设和花卉产业发展紧密相关。

四、举办“六博会”面临的不利条件

（一）筹备工作任务重，时间比较紧迫。目前“六博会”的各项筹备工作还没有完全启动，会展方案、机构设置、展馆建设、资金筹措等方面都需要做大量的具体工作。整个筹备时间也不到两年，任务重，时间紧。

（二）温江会展经济基础较薄弱。温江至今还从未举办或承办过一届全国性会展，缺乏大型办展经验、办展人才和办展设施。

（三）“六博会”中心展区建设项目的用地指标紧张。

（四）中国花卉博览会虽然已办五届，但在国际上的影响不及“世博会”，其知名度和影响力有限，市场开发的难度较大。

五、举办“六博会”的综合效益分析

举办“六博会”，不仅可以带来1.5亿元的办会直接收益，而且还将凸现四川与成都在西部大开发中的突出战略地位，极大提高四川与成都的知名度，对旅游业、现代都市农业、餐饮娱乐业、招商引资等方面起到巨大的促进作用，给成都带来巨大的潜在经济效益。具体如下：

（一）办会直接收益15000万元。其中门票收益4500万元、销售区展位出租收益500万元、市场开发1亿元（包括广告收益、纪念品、纪念邮票、首日封等销售收益、赞助、特许经营、道路场馆命名等）。

（二）办会间接收益。

1、旅游收益。举办“六博会”一方面将吸引120万人前来参观游览，这些

游客的吃、住、行、购物等消费将是一笔巨大的数字。另一方面，“六博会”结束之后，大会的场馆等作为珍贵的旅游资源和无形资产留下来，成为成都旅游业长盛不衰的新亮点。

2、农业收益。举办“六博会”，将有力地推动成都花木市场的进一步繁荣和花木特色经济的发展，从而更多地增加农民收入，创造更大的花木经济价值。

3、招商引资收益。“六博会”将搭起海内外花卉及相关产业交易的巨大平台，吸引大批国内外实力机构投资成都花木及相关产业，实现成都温江招商引资的新突破。预计温江的招商引资到位资金将由2003年的30亿元增长到2005年的50亿元。

4、城市建设发展收益。“花博会”的举办必然会带动城市的基础设施和生态环境建设，预计温江城市建设投入在未来2—3年内超过100亿元，将进一步做高城市形象、做高城市品位、做优城市功能、做强城市实力，加快温江的城市化进程，为成都实现构建设“西部创业环境最佳、人居环境最优、综合实力最强的现代特大中心城市”做出积极贡献。

六、举办“六博会”的市场分析

（一）展览及交易市场分析。中国花卉博览会以及同期举行的中国花卉交易会是具有相当国际影响的全国性花卉园艺盛会，每四年一届，被誉为花卉界的“奥林匹克”盛会。到目前为止，已相继在北京、上海、广东顺德等地连续举办过五届。如：1997年在上海举办的“四博会”，境外有13个国家和地区近100个单位参展，国内有36个省、市、自治区、经济特区和部门花协组团参展，参观人数超过100万人次；2001年在广东顺德举办的“五博会”，境外有15个国家参展，境内有31个省、市、自治区花协组团参展，参观人数达108万人次，花卉成交额1900多万元，合同签订3亿多元。权威、专业、规模盛大的“花博会”，以其巨大的人气、商气和“磁场”效应，使其已经成为全国各省、市、自治区竞相争抢的大蛋糕。举办“六博会”一定能够吸引更多的国内外花卉企业和花卉组织参展，将在参展团数、参展项目、花卉交易额及合同签定数等方面有新的突破。

（二）游客市场分析。成都举办“六博会”，参观游览人数将达到120万人次以上。其理由是：一方面，成都市有1100万人口，四川省有8000多万人口，这意味着“六博会”将有一个庞大的本土参观群体。另一方面，旅游正成为新的消费热点。据四川省假日办统计，2002年国庆七天大假，四川共接待旅游者683.41万人，仅成都自驾车旅游者即达100多万人次。依此推算，2002年国庆期间成都游客总数超过了300万人。当前，成都正在努力创建中国最佳旅游城市，据成都旅游发展“十五”计划，到2005年，成都仅入境旅游人数就会突破50万人次，外汇收入达2亿美元，旅游总收入逾260亿元。今年国庆节举行的四川省首届花卉博览会吸引游客就达100万人次。据此推算，只要采取有效措施，实现“六博会” 120万人次的游客数的目标是完全能够实现的。

第二章“六博会”整体构想

一、“六博会”办会目标

1、规模最大的花博会。

（1）展览面积最大。提供占地300亩有2000个室内标准展位、集国内馆、

境外馆、科技馆、企业馆、人居馆为一体的现代展馆群，占地500亩的花卉景观展区、400亩的花卉广场和占地2000亩的交易区。

（2）参展国家、国际组织和企业最多。吸引50个国家和地区、200个展团、2000家企业参展。

（3）参展项目和园艺精品最多。力争参展项目1万个，精品展示1万种。 （4）配套活动最丰富。开展三大类，共14项配套活动。

（5）参展专业人数、游览人数最多。吸引20万花卉园艺专业人士、120万游客。

（6）投资最多。用于场馆建设及办会总投入7.8亿元。

2、创意最新的花博会。

（1）西部特色最明显。充分体现西部独特的自然风光和人文资源。

（2）展览内涵最丰富。在展示花卉园艺机械、品种的同时，集中展示我国花卉业及相关产业发展历程，分别展示各省市区不同的地方特色花卉文化，增强“六博会”的观赏性、艺术性和特色性。

（3）办展形式最具创意。采用虚实结合的办会形式，举办覆盖全球的“在线六博会”，把“六博会”办成首次拥有虚拟花博会的花事盛会。构建以“六博集团”为龙头的经营载体，推出赞助商、供应商计划和标志产品特许经营等营销方案，用市场的力量做大做强花博会品牌。

3、影响最广的花博会。

（1）宣传工作力度最大。成立专门的“六博会”宣传机构，在北京举办新闻发布会，在美国加州、日本东京、荷兰阿姆斯特丹等地举行宣传周活动，在世界大型花卉展上进行推介，利用国内外新闻媒体和专门网站对“六博会”进行高密度、大规模、全方位的宣传，力争在各级各类报刊杂志上播发“六博会”宣传稿件1万篇，在各级各类电视台播发“六博会”宣传新闻2000分钟。

（2）会展规格最高。邀请5—6名党和国家领导人出席开幕式，邀请各省市区的省级领导出席开幕式，邀请5名国外知名的花卉专家出席开幕式。

（3）展馆展区的后续利用最好。将其列入专线旅游景点，继续保留各省市区的室外景点及配套设施，使其成为西部一流的花卉产业展示与交流的重要基地，成为永不落幕的“六博会”。

4、效益最佳的花博会。

（1）配套举办第四届中国花卉交易会，并进行各种商务活动，实现各展团项目投资1亿元，签约项目数1500个、协议投资额15亿元、交易额10亿元。 （2）产业带动效益最明显。借助“六博会”的品牌效应及其营造的优美生态环境实现招商引资新突破和房地产业新发展，推动商贸、旅游、交通、餐饮等协调并进，加快城市化进程。

5、服务最优的花博会。

（1）各类补助奖金最多。筹集2000万元用于为各省市区花协提供的各种优惠、补贴、奖励。其中将为每个参展省市区花协提供参展基本补助50万元，为促使各省市区花协投入更多资金进行室外景点建设，此外，将为参加“六博会”的每个省市区花协提供10万元的组织奖，并另拿出200万元用于对“六博会”团体总分优胜单位予以奖励。

（2）服务最具人性化。将为每个展团成立“一对一”服务组，从交通运输、施工布展到展览期间提供全方位、全过程、全天候的个性化服务，使各展团在美丽的蓉城获得宾至如归的感受，把“六博会”办成服务最优的花博会。

二、“六博会”筹办工作重点

1、“六博会”的策划工作；

2、“六博会”筹备机构的构建；

3、“六博会”的宣传工作；

4、“六博会”的场馆及基础设施建设；

5、“六博会”的境内组展、境外招展工作；

6、“六博会”的市场开发；

7、“六博会”的布展工作；

8、“六博会”的旅游开发工作；

9、“六博会”的接待工作；

10、配套“六博会”的城市整治工作。

三、“六博会”执行的组织框架

“六博会”执行的组织框架由组委会、执委会及执委下设机构组成。其中组委会设名誉主任委员、主任委员、常务副主任委员、副主任委员和委员组成，成员主要有中央有关部委领导、中国花协领导、四川省委省政府领导、成都市委市政府领导、温江区党政主要领导和四川省、成都市有关部门的主要领导；执委会设主任委员、常务副主任委员、副主任委员和委员，成员主要有中国花协有关领导、成都市委市政府领导、成都市有关部门领导和温江区委区政府领导，同时，执委会还设立执委会秘书长、第一副秘书长和副秘书长，主要由温江区委区政府领导组成，具体负责“六博会”筹备及会展期间的统筹安排、综合协调工作，并下设有办公室、宣传推介组、市场开发组、招展联络组、规划建设组5个工作部门, 以后根据工作需要再增设相应机构。

四、“六博会”的资金筹措

在资金筹措上，将按照“三个转变”的要求，采取“政府引导加市场运作”的模式，多渠道、宽领域地筹措资金。具体方式主要有：

1、向上争。积极争取省市和国家相关部委的资金支持和政策支持，特别是争取在项目立项、报批、土地指标等方面的支持，以有效的政策扶持来筹集资金。把“六博会”项目进行整体包装，争取挤进省市重点工程项目盘子。

2、向外招。组织有实力、有意向投资的企业或个人到实地参观，大力宣传投资的各项优惠政策及丰厚回报，以此吸引国内外资金。

3、民间融。制定出台相关优惠政策，加大市场开发力度，通过BOT 、TOT 和贴息配套、土地配套等多种方式，积极引导民间资金进入基础设施领域，加快民间资金向民间资本转变。

4、银行贷。通过制定客观、详尽、有吸引力的预期收益分析吸引银行贷款。但银行贷款额度要在可控范围内。

5、财政投。主要用于前期启动，对投入的额度要从严控制。

五、“六博会”的人才开发计划

1、培养使用好本地人才。

做好“六博会”的筹办工作，主要还是要靠本地的人才。因此，应把充分发挥好本地人才的作用，放到“六博会”人才开发工作的首要位置。一是要了解本地各类人才的数量、分布、结构的基础，根据“六博会”筹备工作的实际需要，抽调100名全区最优秀的人才投入到“六博会”的筹办工作中来。二是加强人才培训工作，对参与“六博会”筹办工作的人员进行相关业务的短期系统培训10期，外出考察500人次，不断提高工作人员的实际工作水平。三是建立起工作业

绩评价、社会评价和收入评价相结合的人才评价体系，充分调动“六博会”筹备工作人员的工作积极性。三是加快本地人才开发信息化建设步伐，培育会展人才市场体系，把各类人才库建立起来，推进人才信息网络建设，实现人才信息的快速传递和人才资源共享。

2、引进专业人才。

“六博会”能否实现办会目标，根本上取决于人力资本的投入。在培养使用好本地人才的同时，还需引进专业人才。一是发挥市场机制在人才资源配置中的基础性作用，树立 “不求所有，但求所用” 的观念，引进100名各类人才到“六博会” 筹办工作中从事短期服务、承担项目或者业余兼职。二是聘请花卉园艺、会展等方面的各类专家50名，设立专家咨询委员会，作为“六博会”的集体顾问。三是用好“六博集团”这个人才平台，以灵活的机制招贤纳惠。

六、“六博会”筹办工作的战略实施阶段

前期准备阶段：2003年9月-2004年1月。制定《第六届中国花卉博览会办展方案总纲》；组建“六博会”组织领导机构，落实具体工作班子；全面落实“六博会”场馆、设施的规划、设计、招商、施工准备；协调光华大道，启动置信大道建设工程；启动运行宣传和市场开发计划，启动人才开发计划；设立“六博会”初级网络。

全面展开阶段：2004年2月-2005年1月。“六博会”场馆、设施的建设和其它相关设施建设全面展开，2005年1月“六博会”场馆进入内装修阶段；在2004年6月将“六博会”初级网站升级为中级网站；“六博会”宣传工作全面展开，启动新闻中心、新闻发布会和新闻宣传周计划，完成会徽、会歌、吉祥物征集，按计划实施芙蓉仙子评选活动；从2004年6月开始，重点实施国内招展及境外招展工作，“六博会”赞助商计划、特许经营计划、捐赠等融资活动。到2005年1月，基本完成场馆主体工程建设。

完善运行阶段：2005年3月-“六博会”开幕。各项建设工作全面完成，全部场馆和设施达到“六博会”要求，布展工作完毕；对所有建设项目和各项准备工作进行检查、调整、测试和试运行，确保正常使用；再掀 “六博会” 宣传高潮；组织工作、安全保卫工作以及各项服务工作全部就绪。

第三章“六博会”活动方案

一、“六博会”主要活动

“六博会”内容包括“六博会”展览交易和“六博会”配套活动两个部分。具体内容如下：

第一部分：“六博会”综合展及花卉交易活动

（一）“六博会”展览

Ａ：综合展览（境内、境外展区）

Ｂ：专题展览（花与文化、花与科技、花与生活、精品插花、精品盆景、精品奇石等）

Ｃ：室外展览（六博园——中华园艺园）

（二）第四届中国花卉交易会

（三）“六博会”摄影精品展

（四）中国风情画展

第二部分：“六博会”配套活动

（一）会议

国际花卉业发展论坛

（二）活动

1、开幕式、闭幕式

2、文化活动

（1）国际插花艺术节

（2）西部美食节

（3）芙蓉仙子评选活动

（4）大型文艺晚会“同一首歌”演唱会

（5）时装表演、民族歌舞表演、国际流行化妆、发型演示等系列活动

（三）生态旅游

1、西部生态旅游节

2、特色旅游线路一日游

二、“五博会”、“世博会”的主要内容

（一）“五博会”主要内容

1、室内展览

综合展览

(1)境内展区

(2)境外展区

专题展览

(1)花与科技

(2)花与生活

(3)花与文化

(4)园艺设施展示区

2、室外展览 花卉大观园

3、学术活动

第二届全国花卉科技信息交流会

4、第三届中国花卉交易会

5、表演活动

(1)开幕式

(2)会期活动

(3)大型文艺晚会。

(4)闭幕式

（二）昆明“世博会” 主要内容

1、庆典活动

包括开幕式、庆祝中华人民共和国成立50周年暨中国馆日活动、闭幕式等重大庆典活动。

2、科技学术交流活动

三次大型国际会议，即国际园艺生产者协会（AIPH ）第51次年会、农业生物多样化与二十一世纪园艺资源国际学术研讨会和现代林业研讨会。每月举办一次有关全球环境保护、生物资源的保护、开发、利用等主题内容的国际学学术报告会或研讨会，邀请国内外专家学者进行专题报告。

3、省周活动

省周活动主要内容有庄重热烈的开幕式、综合扼要介绍活动主办省省情及文化科技和社会经济发展的新闻发布会、轻松活泼的具有浓郁地方风情的文艺表演、与园林园艺相关产品的经贸展销和洽谈、艺术作品等专题展览。

4、专题展览活动

5月 月季花及国际盆景赏石展

6月 球根花卉展

7月 国际插花艺术展

8月 观叶植物展

9月 国际兰花展（含君子兰）

10月 菊花展（含大丽花）

5、各类文化展览

5月1—5日 国际花卉展

5月16—6月15日 中国艺术博览会精品展

6月16—26日 中国风情画展

7月1—22日 国际服装展

7月24—30日 环保产品、设备展

8月1—31日 云南民族文化展

9月1—30日 国际旅游文化、商品展

10月11—30日 '99世博会摄影精品展

6、馆日活动

馆日活动内容主要是举行馆日国升国旗仪式，主办国政府代表礼节性会见馆日国代表，并举行不同形式的文化、科技、宣传活动，扩大馆日国的影响。有的国家将派出精干的艺术代表团前来演出。

7、竞赛评奖活动

专业评审组分为园艺专业和园林专业两个评审组。

三、“六博会”活动的目标

1、实现“六博会”的办会目标。

2、使“六博会”活动精彩、成功、难忘。

四、“六博会”活动选择的原则

1、符合国家的法律法规和中央、省、市以及中国花协的要求；

2、借鉴“五博会”、昆明“世博会”等大型会展内容的成功经验；

3、“六博会”活动的设计应覆盖展览、交易、会议、活动等内容；

4、体现我国花卉业发展最新水平，富有浓郁西部特色和国际化特征；

5、充分展示成都的现代特大中心城市的风采；

6、突出展览与交易相结合、游客观赏与参与相结合；

7、活动丰富、亮点突出，易于吸引游客。

五、“六博会”活动内容的初步效益分析

1、经济效益初步分析

“六博会”的活动，将直接吸引120多万游客来蓉参观，预计门票收入将达到4500万元，同时所带动的交通、餐饮、娱乐、旅游、住宿等消费也将达到10至20亿元。“六博会”的活动，还将吸引数万名专业游客、2000家企业、200个展团参展，预计交易额将达到10亿元。

2、综合效益初步分析

（1）加快温江会展经济发展，带动旅游、运输、商贸等相关产业发展，加快城市化进程；

（2）促进温江花木产业的生产、研发与销售，加快温江构建西部花木生产、研发、交易中心步伐；

（3）提供一个集中展示温江两个文明建设和跨越式发展成果的平台；

（4）为温江搭建起加强对外勾通与交流的桥梁，进一步地扩大温江的对内对外开放；

（5）有利于提高温江城市知名度和美誉度。

第四章“六博会”招展工作方案

一、“六博会”招展工作的主要内容

“六博会”组委会以花会为载体，采取招展与自筹，花展与商贸相结合的市场运作方式，为国内外花卉园艺界提供展示自己的最新成果、实现花贸合作与交流的机会，促进花卉事业的进一步发展。本届花博会将面向国内外花卉园艺生产经销企业、花卉组织、全国各地园林、旅游单位、全国各大名优企业、园艺爱好者等招展，展示大型花卉造型、花坛、花境、室内外植物展览、盆景、插花、奇花异果、花鸟鱼虫、观赏石、园林产品及园林机具等内容。同时, 还将组织花卉贸易、花卉科普、花艺大赛、文艺演出、花饰表演、家庭养花咨询、学术交流等活动。

二、“六博会”招展目标

通过高质量的招商招展，吸引50个以上的国家和地区、200个以上的境内外展团、2000家以上的花卉企业云集“六博会”，使“六博会”交易额达10亿元。

三、“六博会”招展面临的有利条件和不利条件

（一）有利条件：

1、花博会的影响逐步扩大。四年一届的中国花卉博览会是全国A 级花卉展览，是我国规模最大、档次最高、影响最大的国家级花事盛会，被誉为花卉界的“奥林匹克”，分别在华东、华北、华南举办的前五届花博会一届比一届办得好，一届比一届影响深远，花博会较强的影响力和吸引力以及良好的发展趋势为各参展商家提供了良好的发展机遇，“六博会”必将引起各花卉组织和企业的高度关注。

2、花博会有高规格的组织体系。花博会作为中国花协亲自主抓的一项花卉博览和交易大会，有高规格的组织体系，西开办、国家林业部、农业部等九部委将联合下文促使各省市区组队参展，九部委和四川省、成都市的主要领导将出任主委会的领导，省市各相关部门的负责人为执委会领导，中国花协还将利用自己广泛的联系邀请境外花卉组织和团体参展，这为“六博会”的的招展工作提供了坚强的组织保障。

3、西部花木市场前景诱人。西部自然资源丰富，花卉在全国业界地位十分重要，不仅是花卉生产的重要基地，也是一个巨大的花卉消费市场。举办地四川也是全国花木消费大省，省会成都是全国三大花木批发集散地之一，年花卉消费量名列全国第三。随着城市化进程及城镇化建设的加快，花卉苗木的市场需求还

将进一步扩大，“六博会”是各花卉企业抢占西部花卉市场的前沿阵地。

4、举办地温江给予的政策优惠。温江提供2000万元用于各省市区花协提供各种优惠、补贴、奖励，为每个省市区花协提供50万元的参展基本补助和10万元的组织奖，并将为每个展团成立“一对一”服务组，从交通运输、施工布展到展览期间提供全方位、全过程、全天候的个性化服务。这必将提高各省市花协和花卉企业的参展积极性。

（二）不利条件：

1、花博会的影响有限。花博会到目前为止，只举办过五届，属于正在成长的过程中，在全国的知名度和影响力不是很高，这为我们的招展增加了一定的难度。

2、招展时间紧，任务重。从2003年8月24日申办“六博会”成功到2005年举办开幕式，而留给招展工作的时间只有2年的时间。而在这有限的时间内，要完成数十个国家和地区、上百个境内外展团、上千家花卉企业的招展，任务相当繁重。

3、交通不便。“六博会”举办地处于西部地区，参展企业的交通运输、施工布展和交易都有诸多不便，这为招展工作带来了难度。

4、招展经验不足。作为在西部地区第一次召开的花博会，举办地的招展经验特别是国外招展经验相对较少，制约了招展工作的顺利开展。

四、“六博会”招展工作的重点及方式

（一）招展工作重点

以花博会现有的影响力和吸引力，根据前五届花博会招展情况的分析，“六博会”招展工作的重点是国内招展。拟在2003年12月以前，成立专门的招展工作机构，确定负责人和工作人员，并完成招展工作方案和优惠政策的制定。国外招展主要是充分利用中国花协和国外知名展览公司的力量进行招展。

（二）招展方式

1、借助中国花协招展。借助中国花协的力量，加强与国际展览局等境外花卉团体、组织建立工作联系，加大境外招展特别是对荷兰、美国等花卉发达国家的招展力度，力争把“六博会”办成历届境外展团和境外参展企业最多的花事盛会。

2、借助各省市区花协组展。充分发挥各省市区花协在国内组展中的组织者和领导者的积极作用，充分调动其积极性，吸引更多的花卉企业来蓉参展，把“六博会”办成国内花卉界的大聚会。

３、借助新闻媒体招展。在报纸、电视台、电台、“在线六博”网站等新闻媒体上发布举办博览会的广告，公布吸引招商招展的有关优惠政策，加强与《中国花卉报》等花卉界龙头媒体的招商合作，积极在网上开展招商引资工作。在国外一些报刊、杂志等新闻媒体上刊登广告、利用在美国设有服务器的花卉世界网络系统进行招商。

４、主动招展。邀请各国驻华使领馆、国际展览局、国际园艺生产者协会、国外有关贸易协会和大公司、大集团前来参观考察，积极组织外出重点招展活动，并以组委会的名义主动邀其参展。派驻招商小分队，直接到相关国家与当地政府、专业协会、商会联络接洽或组织当地大型花卉企业举办座谈会的办法，积极组队参加国内外大型花卉展，宣传“花博会”，邀请其来参展。发挥中介机构的作用，与国外知名展览公司签订合作协议，尽可能多的吸引国外企业参展。

５、以企招展。加强与国内外知名花卉企业的联系，邀请他们来温考察、

洽谈，以良好的环境、优惠的政策、丰厚的回报来促使他们组团参展。同时，加强对温江区内重点花卉企业的扶持力度，充分发挥其影响力大，说服力强的优势，借助他们宣传温江，介绍企业参展。

五、“六博会”招展工作的初步设想

招展分四个阶段实施：

1、2003年9月至12月，启动阶段。成立招商招展组，制定招商招展计划与目标，印制招商招展资料；组委会成立后，在北京召开新闻发布会、招商招展新闻推介会，向外正式推出招商招展项目。

2、2004年1月至12月，推进阶段。通过各种招商招展方式，面向国内外开展招商招展工作，在美国加州、日本东京、荷兰阿姆斯特丹等国外花卉业发达地区召开新闻发布会，开展活动周活动，举办各种招展推介会，并邀请国内外有一定影响的花卉企业、协会、个人和各国驻华使领馆来温考察，对“六博会”进行全方位招展。

3、2005年1月至6月，攻坚阶段。向招商招展对象发出邀请，重点对有意参展的企业、组织进行公关，促使其下定参展决心。

4、2005年7月至9月，汇总阶段。对确定来参展的企业、协会、团体等进行汇总和最后的落实，对展位使用进行统筹安排。同时对还在犹豫的企业、协会、团体等进行最后公关。

第五章“六博会”宣传推介方案

一、“世博会”和“五博会”的宣传推介情况

(一) 昆明“世博会”

在中央宣传办和国务院新闻办的指导下，以团结、稳定、鼓劲和正面宣传为方针，紧扣“人与自然——迈向21世纪”主题，制订了《'99昆明世界园艺博览会宣传工作方案》, 设立新闻中心，负责新闻发布和记者的接待工作。从新闻宣传、对外宣传、社会宣传和文化艺术活动四个方面，分省内、国内、国际三个层次，首先以云南为重点, 通过举办形式多样的园艺、文化和宣传活动, 制作公益广告, 张贴、散发宣传画和宣传品，在北京、上海、广州等城市举办宣传周活动以及各种新闻媒体在全国展开宣传, 制造声势, 营造氛围.1998年7月以后，分四个阶段逐步加大在全国和海外的宣传力度, 掀起以组委会第三次会议, 倒计时300天, 倒计时200天, 倒计时100天和开幕式为时段的五个高潮。

第一阶段历时三个半月(从1998年7月上旬至10月中旬):在央视四套节目中开办世博会专题节目，在国际广播电台开辟世博会专题报道，在《人民日报》海外版开辟世博会专栏。同时，请新华社、中新社和《中国日报》、《北京周报》、《今日中国》和《中国画报》等对外宣传媒体加强对世博会的宣传报道，形成对外宣传工作声势。请香港和澳门的《大公报》、《文汇报》、《香港商报》、《中国日报香港版》、《澳门日报》以及《紫荆》、《经济导报》杂志等报刊，根据各自的特点，组织有关世博会的宣传报道。由中国国际广播电台举办世博会环球知识问答活动。在香港举办'99昆明世博会宣传周活动。由国务院新闻办协调，通过我国海外舆论阵地、外宣窗口加大对国外宣传力度。

第二阶段历时三个半月(从1998年10月中旬至1999年1月下旬) ：组织宣传小组赴西欧、美国、日本等国家和地区举办宣传周活动。邀请外国常驻中国记者赴滇考察采访世博会准备情况。请外交部、文化部在我国主要驻外使领馆积极开展对世博会的宣传工作。

第三阶段历时三个月(从1999年1月下旬至4月底) ：在中国国际广播电台举行环球知识问答评选授奖活动，中央电视台第四套节目直播活动情况。向港、澳、台新闻媒体，各国常驻北京、上海新闻机构，国外主要新闻媒体发出采访邀请函。

第四阶段历时六个月(从1999年5月1日至10月31日) ：通过宣传文化活动, 动员和组织了一切可以争取的力量，为'99世博会的成功举办提供了有力的思想保证、舆论支持和良好的文化氛围。中央电视台第四套节目、中国国际广播电台向海外直播世博会开幕式和大型迎宾文艺晚会盛况。

（二）顺德“五博会”

围绕“世纪之花·美的生活”宣传主题, 以花博会宣传语征集、纪念邮票首发日、书画名家现场表演及作品展、陶艺展、插花和文艺表演、摄影比赛、花

季宣言、百名儿童长卷绘画、宣传画大赛、专题性学术讲座、技术交流会和新成果发布会等活动为内容, 通过媒体宣传、户外推广和网络传播三个途径, “走出去, 请进来”, 分四个阶段, 针对不同的宣传对象开展对五博会的宣传报道. 媒体宣传主要通过广播、电视和报刊进行宣传; 户外广告是利用移动交通工具、固定广告牌、灯箱、标语、机场、车站、公园、广场等重要人群聚集地，设置广和张贴宣传标语; 网络传播是建立花卉世界网站，与国内大型综合性网站和专业性网站链接，通过网络开展广泛深入的国内国际合作与交流，全面宣传花博会各项活动.

二、“六博会”的宣传推介工作目标

“六博会”的宣传和市场开发工作要以邓小平理论和党的十六大精神为根本指针，根据组委会的总体构想和部署，动员全市、全省乃至全国舆论的力量，确保“六博会”电视宣传2000分钟，在各类报刊杂志上发表新闻稿件10000篇，在国外新闻媒体发表新闻稿件500篇，把文明、开放、欣欣向荣、投资环境优越的成都、温江形象展示给全国、全世界，让成都、四川及全国各地群众对“六博会”家喻户晓，人人皆知；使全国其他地区及国外同行、旅游界、房地产和城市建设系统等熟知并高度关注；积极争取国家有关部委和省市的支持，展示温江、成都深厚的文化底蕴和良好的投资环境。并通过成功的宣传，促进“六博会”的市场开发，确保“六博会”获得充足、稳定的组织经费和可靠技术和服务支持；以市场开发的良好回报，促进“六博会”的宣传工作，提升“六博会”及组委会在国内外的形象与品牌知名度，实现社会效益和经济效益双丰收。

三、“六博会”的宣传推介工作重点

花木园艺与现代城市建设、花木园艺与房地产、花木园艺与旅游、花木园艺与现代人的生活、我国历史悠久博大精深的花木园艺文化等; 西部风情、四川风景旅游名胜、西部花木特色、“六博会”筹备动态及参展情况、“六博会”建设招商项目、“六博会”建设、城市绿化及环境整治情况、筹备期间举办的各类活动、办会期间所有重大活动及系列展示交易等。

四、“六博会”宣传推介的实施构想及时机选择

设立“六博会”新闻发布和宣传中心, 从新闻宣传、对外宣传、社会宣传和文化艺术活动四个方面，分省内、国内、国际三个层次，以各大新闻媒体为载体, 通过---举办形式多样的园艺、文化和宣传活动; “六博会”会徽. 会歌和吉祥物征集活动；制作公益广告; 张贴、散发宣传画和宣传品; 适时在北京、上海、广州、美国加州、日本东京和荷兰阿姆斯特丹国内外主要城市举行宣传周活动等，广泛开展宣传, 制造声势, 营造氛围. 以“启动、推进、攻坚、会期、会后”为五个时段掀起“六博会”宣传推介的高潮。

第一阶段：2003年9月—12月，启动阶段。在《中国花卉报》、《中国

绿色时报》、《中国花卉园艺动态》、《花卉杂志》、《台湾花卉园艺杂志》及《四川日报》、《成都商报》、《华西都市报》、《成都日报》、四川电视台、成都电视台等媒体上重点宣传成都、温江举办“六博会”的影响和意义，全面介绍温江花木的种植情况及温江筹办“花博会”的动态进展。刊登会徽、会歌、吉祥物、宣传海报的征集启示。加强与国内各专业网站的合作，整合温江花博网等资源，设立“六博会”初级网站，向国内外各花卉企业发送邀请函，并在网络刊物中发布50期以上的广告。在北京、上海、广东等省外地区举办“六博会”新闻发布会，积极宣传推介“六博会”。

第二阶段：2004年1月—12月，推进阶段。以中央电视台宣传“3.12”全国绿化日为契机，与中央电视台联合举办“3.12”全国绿化日宣传晚会，打响“六博会”宣传工作的第一炮，掀起宣传推介“六博会”的高潮，在《人民日报》、《中国花卉报》、《中国花卉园艺动态》、《花卉杂志》、《四川日报》、《成都商报》及四川电视台、成都电视台等主流媒体以及荷兰、美国等国外报刊杂志上分阶段、分重点的宣传筹办“六博会”的举措和进展；中央、省市领导对“六博会”的关心；“六博会”会徽、会标、吉祥物等相关商用标志的确定和商用标志的拍卖及特许企业、赞助企业的选择；刊登专题报道、参展邀请和招商广告，并在有关花卉专业报刊杂志上刊登专栏，力争此阶段掀起4—6次宣传高潮。在“六博会”原初级网站的基础上，积极改进网站建设，升级为中级网站，通过网络联系国内100家新闻媒体，100家花木企业，进行信息交流，并建立网络新闻中心，使花博会逐步成为国内网络新闻热点，力争每天访问量达到3万人。在美国加州、日本东京、荷兰阿姆斯特丹等地举行宣传周活动，在英国切尔西2004花卉展、日本2004年太平洋花卉博览会、法国第戎国际园艺博览会、比利时2005年AIPH 国际花卉展、2005年德国慕尼黑国家园林艺术节等世界大型花卉展上进行展示推介，邀请各国驻华使领馆、国际展览局、国际园艺生产者协会、国外有关贸易协会和大公司、大集团前来参观考察，努力提高“六博会”的影响力。对“六博会”和四川、成都、温江的花木产业和旅游资源等进行高水平策划、包装，提高“六博会”的影响力和辐射力。

第三阶段：2005年1月—9月，攻坚阶段。以在2005年春节联欢晚会上宣传推介“六博会”为契机，再次掀起“六博会”的宣传高潮。在《人民日报》、《四川日报》、《成都日报》以及四川电视台、成都电视台等媒体全方位、高密度地推出专版、专栏，滚动播出，邀请党和国家主要领导人为“六博会”题词，在全国各省会城市、各副省级城市的主流新闻媒体上进行宣传，刊登“六博会”的招商招展广告，再次形成一个宣传高潮。在成都天府广场、温江区文庙广场设立倒计时钟，启动倒计时宣传；选择适当时机张贴、散发“六博会”宣传画和宣传品，并做好公益广告的宣传。在成都市的出租车和公交车上张贴宣传标语，在画面和文字上突出体现“当好东道主”这一主题；在客运站点、主要宾馆酒楼、会展中心、火车站、航空港和大型停车场设置宣传画。完善中级网站的在线招商引资、在线咨询、在线交易、在线展示、在线专题讲座、在线新闻发布等功能，

使网站升级为“在线六博会”。举办形式多样的园艺、文化和宣传活动，在成都及四川各地组织迎“六博会”有奖知识竞赛、演讲比赛、专题文艺活动等。

第四阶段：会展期间。在《四川日报》、《成都日报》、《成都商报》、《华西都市报》等报刊在“六博会”开、闭幕当天发表社论或评论；中央电视台西部频道、四川电视台、成都电视台、温江电视台直播开幕式和闭幕式。在会展中心设立新闻中心，负责新闻记者的接待工作。组织成都、四川及全国重点地区各大电视、报纸等新闻记者对“六博会”进行集中采访，深入报道有关情况。在双流国际机场、火车北站、天府广场、立交桥侧、成温邛高速公路、光华大道沿线等地制作安装花博会的宣传项目，包括宣传横幅、宣传画、欢迎牌、资料架，在西航、川航的飞机航班上播放“六博会”宣传广告片。在会展区、温江公园和文庙广场内布置气球、燃放烟花、播放会歌。

第五阶段：会展结束后。在《人民日报》、《中国花卉报》、《中国花卉园艺动态》、《花卉杂志》、《四川日报》、《成都商报》及四川电视台、成都电视台等主流媒体以及荷兰、美国等国外报刊杂志上重点宣传“六博会”取得的成绩，全面充分反映海内外人士对“六博会”的赞誉。

第六章“六博会”市场开发方案

一、“世博会”和“五博会”的市场开发情况

(一) 昆明“世博会”

征集'99昆明世博会会歌、会徽和吉祥物标识; 启动世博会赞助商计划、社会捐赠计划、特种商品计划和广告征集实施办法; 成立昆明世博集团公司, 通过市场运作机制进行世博会市场开发。

（二）顺德“五博会”

“政府搭台、企业唱戏”, 指定顺德的家电和家具两个龙头产业为花博会赞助企业, 积极参与五博会的筹办广告宣传等活动，围绕“世纪之花. 美的生活”宣传主题, 分四个阶段, 以征集花博会宣传语、发行花博会纪念邮票和各种活动, 来开展对五博会的市场开发, 塑造五博会品牌, 广泛深入同国内国际的合作与交流，扩大五博会的外围效应和会展商机, 创造更多的就业机会，带动服务、物流、交通等三产业的强势发展。

二、“六博会”的市场开发工作目标

广泛传播、塑造、弘扬和推广“六博会”品牌；通过对“六博会”会微、会歌和吉祥物等品牌标志的商用包装和市场开发, 为“六博会”筹集资金1亿元。

三、“六博会”市场开发的工作重点

提供以“六博会”会徽. 会歌和吉祥物等标识为招贴的各类广告服务; 确定“六博会”特许产品类别和品种, 吸纳国内外优秀企业参与“六博会”市场开发；围绕“六博会”品牌, 针对各类消费群体, 开发出高、中、低端不同层次的“六博会”标识产品，满足市场需求; 对“六博会”场馆及相关配套设施进行冠名权拍卖；指定特许企业、赞助企业产品专卖区；不断研发新的“六博会”标识产品，拓展市场领域, 提高市场份额和销售额, 提升“六博会”品牌形象. 扩大花博会影响。

四、“六博会”市场开发的实施构想及时机选择

以邓小平理论和党的十六大精神为指导，根据组委会的总体构想和部署，积极争取国家有关部委和省市的支持，按照“宣传打头，市场跟进”的原则，在宣传工作的每一阶段，跟进相应的市场开发工作。

第一阶段：2003年9月—12月，启动阶段。推出以特许计划、赞助计划和社会捐助计划为内容的“六博会”市场开发方案, 与国内外花卉园林组织、企业及投

资商建立联系。

第二阶段：2004年1月—12月，推进阶段。确定“六博会”的会徽、会标和吉祥物，刊登专题报道、参展邀请和招商广告，进行商务洽谈，选择“六博会”特许企业，全面启动“六博会”市场开发计划。

第三阶段：2005年1月—9月，攻坚阶段。以高密度地“六博会”宣传为铺垫, 积极推出“六博会”系列纪念品和特种商品；对“六博会”场馆及相关配套设施进行冠名权拍卖；完成“六博会”户内外及门票等专用票椐的广告招标; 指定特许企业、赞助企业产品专卖区；到位赞助商及特许企业为“六博会”提供的资金、设备、器材和服务。

第四阶段：2005年9月—10月，会展期间。安排“六博会”指定的旅游、商业、饮食、营运、金融和保险等服务企业在展览场所进行商业活动; 全面落实同赞助商和特许企业的协议内容。

第五阶段：会展结束后。把“六博会”场馆纳入旅游景点，与特许企业、赞助企业等商谈继续合作事宜，搞好“六博会”场馆的后续利用；借助“六博会”的品牌效应及其营造的优美生态环境, 实现招商引资新突破和房地产业新发展，推动商贸、旅游、交通运输、餐饮娱乐等协调并进，把“六博会”办成永不落幕的花博会。

第七章“六博会”场馆及配套设施建设方案

一、“六博会”场馆建设的基本原则及内容

“六博会”场馆规划建设结合新城区规划，依托已成规模的花木基地、花卉市场进行科学规划，建设“六博会”展览中心、景观展区、花卉广场、交易区等，集中展示现代花卉业发展最新成果，以及现代花卉苗木产业对改善生态环境、提高人民生活品质的突出贡献，体现“让鲜花扮靓生活”的主题。在场馆规划建设中遵循以下原则：

1、立足办会、着眼未来

所有场馆建设将以高质量办好“六博会”为基本前提，同时必须考虑场馆的后续利用问题，在保证中国花协的技术要求前提下，最大限度的发挥场馆的社会效益、经济效益。

会展区在满足“六博会”办会的基本前提下，要考虑以“六博会”为契机，建设西部博览中心或生态会展中心或休闲会展中心的远景要求，打造富有浓郁生态特色、富有亲水优势的花园型会展中心，加快发展温江的会展经济和休闲经济，为成都打造“会展之都”、“休闲之都”做出贡献。

交易区建设除了满足会展必须的交易仓储功能外，应强化生态旅游、休闲度假区品牌的打造，要建成特色交易、生态旅游区，进一步强化生态经济区的功能，促进生态经济开发区的建设，实现温江花木从生产为主到生产、研发、交易的跨越发展。

2、勤俭节约、力戒奢华

所有场馆设施建设的规模、位置、数量逐一进行论证，坚持“勤俭节约、力戒奢华”的原则，在修建场馆时必须考虑到后续利用。

3、精品为先、力戒粗糙

着力做好建筑、园林、景观三大精品，使其成为“六博会”强大号召力的重要组成部分和温江的标志生态建筑。每一建筑、园林、景观均要独具匠心，进行设计并组织实施，力戒赶时拼凑。

根据以上原则，初步规划“六博会”展览中心为本届花博会举行开幕式和举办各种室内展示、交流洽谈、专题讲座的主要场所，同时也是组委会进行组织、接待及协调工作的主要核心枢纽。展览中心占地面积300亩，由现代的场馆群构成，内部设立2000个室内展位，有国内馆、境外馆、科技馆、人居馆构成。同时温江还将建设占地面积500亩、有1000个室外景观展位的花卉景观展区、规划占地面积400亩的花卉广场和占地约2000亩的花卉交易区及包括酒店、停车场及配套服务等总占地面积1200亩的配套设施。

综上所述，对“六博会”场馆各功能片区作如下规划：

1、展览中心基本功能

会展期功能:室内综合展览与专题展；中国花卉文化展；国际花卉产业科技成果

交易会；国际花卉业发展论坛。

后续功能：建成西部重要的会展中心之一，并使中心展馆成为现代科技与建筑艺术的完美结合体，力争建成本世纪初建筑艺术精品，建筑本身应成为旅游热点。

2、室外景观展区基本功能

会展期功能：各省市区室外景点展示；国内外精品花卉园林、园艺展示、景观展示；花卉园艺评比活动；插花艺术馆——国际插花艺术节；西部美食城——西部美食节。

后续功能：成为永恒“六博会”的重要见证、成为西部博览中心的重要组成部分，成为中华园艺精品缩影，与花卉广场共同形成永久的城市生态公园。

展后通过进一步包装招商，建设成为成都市休闲文化精品区。对花卉园艺评选的精品，要进行永久性保留，以此建设“六博会”资料博物馆。

3、花卉广场基本功能

会展期功能：西部及四川地区景观设施布展、以花为核心的主题公园；开幕式、闭幕式；举办“花海歌声——同一首歌演唱会”；其他群众性活动及相关活动。 后续功能：会展前为城市绿地，会展期间承担相应会展功能，展出后恢复成为城市中心绿地，与花卉景观区共同构成城市生态公园。成为展览区、行政中心、总部经济区的联系纽带。

4、交易区基本功能

会展期功能：第四届中国花卉交易会；国家级生态示范区观光旅游区－“河流、花卉、森林”；中华盆景大世界（川派树桩盆景制作表演）

后续功能：西部花木交易中心和枢纽、现代花卉苗木生产示范基地、温江花木产业园核心区，旅游观光度假区，大都市的森林公园。

5、系统功能

中心展馆、花卉景观展区、花卉广场、交易区必须形成有机整体，同时各功能片区又要适度分离，突出产业带动，功能互补。

在系统研究中可以对各区的功能进行调整及优化。

二、“六博会”场馆会期效益及长久效益初步分析

（一）社会效益。花卉产业属于现代都市农业，产业关联度高，具有极大的经济价值，本项目的建设，将有利于成都实现“一二三产业互动，城乡经济相融”，推动农业发展新跨越，必将进一步提升成都在全国乃至全世界的影响，塑造生态成都的生态形象，为成都打造一个新的亮点。通过“六博会”场馆建设，将带动城市向外扩展促进成都、温江的城市化进程。同时“六博会”场馆将逐渐发展为成都新的会展中心，与现有成都国际会展中心（金牛）和规划中的新世纪国际会展中心（城南）构成会展“金三角”，三个会展中心各具特色。

（二）经济效益。会展业以其巨大的人气和立竿见影的经济效益而成为全球性的朝阳产业，一方面能有效的促进市场交易；另一方面也可以为举办方带来良好的收益。

1、门票收益。第六届“花博会”规模空前，举办期间又恰逢国庆旅游黄金周，预计购票入场参观的人数将超过100万人次，门票收入总额为4500万元。

2、销售区展位出租收益。预计第六届“花博会”销售区可提供展位3000个，按市场行情，3m ×3m 的展位价格为8000元/个（按现价6000-8000元推算），销售区展位出租收益为2400万元。

（三）广告收益。“六博会”是中国具有国际影响力的大型博览交易活动，从筹办到举办时间跨度达二年之久，有巨大的宣传和广告效应，结合其他可与花博会类比的展会冠名权收费情况，预计“花博会”的独家冠名权出让收益将达到1000万元，展区广告位出让将是一笔可观的收益，预计收入为5000万元。

三、“六博会”场馆建设面临的有利条件和不利条件

“六博会”场馆建设投资大，规模大，在建设过程中有许多有利和不利条件。 有利条件：

1、“六博会”场馆选址位于温江新城区，有良好的发展前景。“六博会”场馆规划建设在温江新城区，结合新城区规划，依托已成规模的花木基地、花卉市场进行科学规划，有利于城市基础设施的配套及充分利用、有利于闭会后的综合利用和有利于紧密结合温江城市发展，有长远的社会效益、环境效益、经济效益，特别是随着光华大道的建成通车，“六博会”场馆的比较优势将更加凸显。

2、省市大力支持。成都市第十次党代会提出了把成都打造成会展之都、休闲之都的目标。目前成都会展中心空间狭小，现有的条件、面积、室内外展馆面积、交通组织等方面都难以满足成都作为会展之都、休闲之都的需要。“六博会”场馆将使其成为成都会展之都的重要组成部分，加上省市将“六博会”场馆列为重点建设项目，将享受到相关政策的优惠。

3、企业投资场馆兴趣浓厚。目前，香港比克公司已与温江签订了协议投资建设场馆。

4、场馆后续效应好。对场馆、交易中心及其配套设施的后续利用现在已作出明确规划，会展结束后，场馆由香港比克公司经营，花卉广场为城市中心绿地，交易区为生态经济开发区的花木交易市场。

不利条件:

1、建设周期短。从2003年8月24日申办“六博会”成功到2005年举办开幕式，而留给场馆建设的时间只有2年的时间。而“六博会”场馆建设占地30万平方米，其装修又相当繁琐，建设周期相对较短。

2、配套设施建设投资大。场馆是“六博会”展览、交易的核心区域，与场馆配套的酒店设施、停车场、服务设施和基础设施等相关建设投资较大。

3、土地指标紧张。

四、“六博会”场馆建设进度