工作交接主要内容

KIST 项目经理部：

本人目前即将结束所有KIST 的工作，现将工作交接内容及情况汇报如下，请核查！如有未明确处，请指出！

本人目前主要负责的工作内容是IPC （验工计价）及部分内业工作，现分别介绍如下：

IPC （验工计价）：

目前已经完成第12次IPC 的编制工作（截止到2007年08月26日），基本上是按照彭安同志延续ZIGAMA 项目的格式来做的：

1、编写支持性文件，即每段IPC 时间内按合同的BQ 单需验工项目，给出相应的工程量计算表格并配上必要的相应的图纸、变更图纸。

2、到场材料验工若要做的话（已经长期没有做了，目前主要只是水分包的材料），须附上照片和原始发票，一般按照发票价值的70%计算。但是最近咨询口头答应了水分包材料的计价可以按照工程造价BQ 单上（而非材料价格）的80%计算。

3、编制IPC 付款证明，格式见表格：根据IPC 将本月完成的金额数量填入第一列，相应更改表下两行的格式内容以及更改一下离竣工日期即可，详细见每次IPC 文件夹中的电子表。

IPC 支持文件的编制并无定论，主要是要征得咨询的同意即可。针对目前咨询、业主代表的情况，编制IPC 需要注意的问题主要如下（仅个人

意见，是否有参考价值请自行判断）：

1. BQ 单中相对图纸来说量大的部位要尽量多报（接近或等于BQ 单中的数量，如前期的基础砼量）；BQ 单中量稍少或没有的部位可以适当多报（如门窗过梁、前期地下基础毛石墙体）；BQ 中量明显太少的部位跟咨询沟通过后可大胆多报，但是必须要做好支持文件（如前期的软岩、硬岩、土方及钢筋工程）；不便于计算的部位可适当多报，如抹灰、油漆及模板工程等。

2. 实际完成的工作量必须要按时或提前报, 未发生而BQ 单或图纸中有的项要想办法在适当的时候报（如防白蚁、顶棚抹灰、部分实际施工已经取消的梁等）。

3. 合同（主要是BQ 单）一定要吃透，领会当初报价时报价者的意图和想法，需要变更的部位一定要主动积极作好凭据资料，报价若有失误的地方要想办法补救或利用。如软岩（量大）的报价高于硬岩、片石砌体（必定要变更）的报价仅为3000Frw/SM、少量地方的模板多一个小数点位27800Frw/m2、Z 型钢檩条的计价单位是LM 而不是kg 、Door Stops 的报价是33000Frw/No等。

4. 由于每次IPC 的数据比较多，很多地方容易出错，本人一般检查多的地方主要有以下几个方面（若嫌表述不清楚，可当面具体介绍）：

① 多次查看图纸是否有漏算的部位，可去现场查看实际操作的工作面，以防有漏算部位（本项工作可以在做IPC 之前留意、之后复查，计算工程量方法有争议的地方就大不就小）；

② 检查支持文件是否有计算错误的地方，特别是EXCEL 表中有无文本

工作交接主要内容

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