技术人员职务管理.晋升制度
技术人员职务管理、晋升制度
第一章 总则
第一条 为进一步充分调动公司专业技术人员的积极性和创造性,特制定本办法;
第二条 本办法中的“职称”仅指公司内部自行制定的技术人员职务称谓,与社会中的职称评定无关;
第三条 各职称为浮动职称,根据员工的表现,职称可以随时升降;
第四条 技术人员职称分为技术职称和管理职称两类。
第二章 技术职称
第一条 技术职称级别共分为四级:
1、初级工程师(JSE / Junior Software Engineer) 2、工程师:软件工程师(SE)、测试工程师(TE)、实施工程师(IE) 3、高级工程师:高级软件工程师(SSE)、高级测试工程师(STE)、高级实施工程师(SIE)
4、技术专家(ARC / Architect)
第二条 技术职称的范围涉及产品开发部、测试部、系统实施部及其它部门技术岗位的正式员工;
第三条 各职称工作职责和任职资格详见《技术人员职称一览表》。
第三章 工程师
第四章 高级工程师
第五章 管理职称
第一条 具有“高级工程师”或“技术专家”职称的技术人员有资格申请管理职称;
第六章 职称调整程序
第一条 职称调整分为职称晋升和职称下调两部分; 第二条 调整时间:
1、加入项目组的技术人员,在项目里程碑(或结束)评审时进行职称评审;
2、未加入项目组的技术人员,每年6月下旬、12月下旬进行职称评审;
3、对于工作业绩特别突出的员工,可以随时进行职称调整。 第三条 职称调整标准:各职称的岗位职责和任职资格,参见《技术人员职称一览表》;
第四条 调整程序
1、项目经理(部门经理)结合职称调整标准,根据员工工作业绩,填写《职称调整建议表》,并经主管经理审批;
2、主管经理审批后,由企业管理部发布职称调整通知; 3、相关材料由企业管理部存入员工档案。
第七章 职称晋升标准
凡符合以下条件之一的员工,在职称晋升时优先考虑:
第一条 在项目中,工作表现突出,业绩优秀; 第二条 进行技术创新,取得重大科研成果; 第三条 在产品化过程中做出突出贡献的; 第四条 提出关于技术开发流程的合理化建议; 第五条 发现重大技术隐患。
第八章 各职称的相关利益
第一条 在薪酬调整、奖金分配、员工持股、继续教育等方面,优先考虑职称较高的员工;
第二条 在同等需求下,优先安排职称较高的员工参加外派培训; 第三条 高级工程师和技术专家,根据项目需要享有一定的资料购买自主审批权;
第四条 技术专家可以根据研究需要向公司申请研究经费。
第九章 附则
第一条 本制度由企业管理部负责解释;
第二条 本制度自201X 年XX 月XX 日起执行。
表单1:技术人员职称一览表 表单2:《职称调整建议表》
技术人员职称一览表
一、技术职称
1、初级工程师
2、工程师 (1)、软件工程师
(2)、测试工程师
(3)、实施工程师
3、高级工程师 (1)、高级软件工程师
(2)、高级测试工程师
(3)、高级实施工程师
4、技术专家 (1)软件技术专家
(2)测试技术专家
(3)实施技术专家
二、管理职称
1、产品开发组长
2、产品开发经理
3、测试组长
4、工程经理
晋升建议表
填表时间:
注:1、该表由部门经理/项目经理填写;
2、主管经理审批后,交于企业管理部人力资源经理。
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