丁家小学教师岗位竞聘方案

XX 小学事业单位人员岗位竞聘方案

⒈业绩展示（60分）。竞聘人员向考评组、职工大会（或职工代表大会）介绍基本情况，展示业绩成果，并就有关问题进行演讲或答辩。业绩分由以下几部分构成：

（1）任现职年限10分，截止2009年4月30日（不计虚年），计算公示为：10÷本级最高年限×个人实际年限=实得分。

（2）工龄10分，截止2009年4月30日（不计虚年），计算公示为：10÷本级最高年限×个人实际年限=实得分。

（3）履职情况28分：

①工作量9分：由于学校在安排工作时平衡了多方面因素，且一般情况下增加工作量均考虑了相应的待遇，故此项均得9分。

②履职绩效15分：近三年履职绩效得分，每学年度5分。按每学年度上下期期末考核分平均分折合为百分制，再按公式计算：5÷全校最高分×本人折合后的得分=实得分。计算结果保留3位小数。 本校教师的考核分由学校提供，外校调入教师考核分由本人和学校领导一起到原校提取。

③履职加分4分：全教师工作量均加2分。近三年承担教改科研工作的人员每年按以下标准加分：县级课题加0.1分，市级课题加0.2分，国家级课题加0.3分。

（4）年度考核6分：以近三年年度考核结果累计得分，每个优秀计2分、称职计1分。本校教师的年度考核由学校提供，外校调入教师年度考核由本人和学校领导一起到原校提取。

（5）表彰奖励及教研科研成果6分：本人提供任现职以来获得的表彰奖励及教研科研成果证书或文件，由领导小组确认后按现行学校考核制度加分标准的20%加分。

（6）业绩展示另设任职附加分3分：因年龄原因退居二线的书记校长（教管中心主任），任职每满一年加0.3分，但最高不得超过3分。

⒉组织考评（20分）。

（1）组建考评组：校长为组长，另由职工民主推荐产生8名成员和4名临时成员，其中领导4名成员2名临时成员，教师4名成员2名临时成员。领导在副校长、工会主席、中层干部、部长、副部长、少先队辅导员中推荐。考评组成员推荐结果不当场公布。

（2）考评办法：①由考评组组长组织印制考评表，并通知考评成员按规定参加考评工作。②考评组根据平时表现和业绩展示情况，按德、能、勤、绩、廉等考评要素进行考评。考评结果按去掉1个最高分和去掉1个最低分的方式计分。③考评组成员不得对本人进行考评。考评组成员需参加竞聘的，在考评组临时成员中随机抽取人员行使相应的考评职责。④组织考评的最低分不低于12分。⑤竞聘人员组织考评分作为竞聘各个级别岗位的组织考评分。⑥组织考评不当场统计、公布结果，考评原始资料按照规定程序立即封存。

⒊民主测评（20分）。

（1）参加民主测评的人员由全体教师组成。

（2）测评办法：①由考评组组长组织印制测评表，并按规定组织民主测评工作。②全体教师根据平时表现和业绩展示情况，按德、能、勤、绩、廉等测评要素进行测评。测评结果按去掉8个最高分和去掉8个最低分的方式计分。③民主测评的最低分不低于12分。④竞聘人员民主测评分作为竞聘各个级别岗位的民主测评分。⑤民主测评不当场统计、公布结果，考评原始资料按照规定程序立即封存。

⒋公布结果。竞聘岗位工作结束后，由考评组组长组织民主推荐的职工代表立即对参加竞聘人员的业绩展示、封存的组织考评和民主测评的得分进行统计汇总，经核对无误后向职工张榜公布。