20**年服装店长年度工作总结
2015年服装店长年度工作总结
能作为某某服装店的店长在这里总结本年的工作,首先感谢老板对我的信任,各位同仁对我的支持。本人2月份被聘为某某服装店店长,由于精通业务,熟练销售技巧和老板的信任。一年来,本着某某公司的经营理念,能认真的履行好自己的岗位职责,为某某在青冈的销售奠定了良好的基础。
作为店长我深深的感受到:
1、作为有前景的品牌店的店长一定要懂管理、熟业务、责任心强。
2、管理品牌店必须有一套科学的管理制度。
3、店长及店员必须有高涨的工作热情,良好的工作心态,能积极为本店的销售做出应有的贡献。
4、在经营上要本着“发展新顾客、稳住老顾客、扩大品牌店在青冈的影响力”的理念,让迪图的服装在青冈人心中生根发芽。
我深深的感受到品牌服饰非常适应现在人的需求,只有优雅的环境、高质量的服务、热情的售后才能吸引顾客到我店购物,让他们体会到品牌服饰的质量好、品牌店的员工素质高,和售货员能做到近距离的沟通。无论是进货渠道、还是销售方法以及公
司的售后服务,都让我感受到品牌的力量无穷的,迪图的管理是科学的,我愿意为品牌店的经营献出自己的力量。
对于本年度的经营我做如下总结:
1、 销售额完成(),较去年同期增长()? 经常变换店铺的陈列,吸引顾客,在顾客在店前停留的时候,要把握好时机,想办法把顾客请进店里来,保持微笑,让顾客觉得你很亲切,在顾客进店后,注意顾客的一举一动,观察顾客的微表情变化,当顾客用手接触某件服装时,说明对这件服装感兴趣,那就要简单介绍该件服装产品。介绍完后,可以叫顾客试穿,突出产品的卖点,当顾客试穿的时候发现服装适合自己,就要适当地附和着并加些赞美之词。当顾客对产品更加感兴趣的时候,就会考虑购买。另外还依仗XX大家庭对我店的宣传以及老板的精心策划、科学管理以及合理宣传。
2、 培养员工3名,达到对XX企业理解、熟练掌握销售技巧的水平,平时让她们多学习理论知识,然后将理论知识转化为实践,结合自己的工作经验,借鉴优秀员工的服务经验。
3、 在调动员工积极性方面,我能根据每人的实际情况进行合理的时间调配,家中确实有事的酌情串假,发现情绪不好的及时沟通,消除员工的负面情绪,以利于销售工作的开展。
4、 强化员工服务意识,逐步完善会员维护体系。要时刻面带微笑,亲和的对待每一位顾客,建立完善的会员信息,了解会员的需求,经常与会员沟通,介绍会员所喜欢的服装类型,促
相关文章
- 服装店店员规章制度范文3篇一
- 20**年服装店长个人工作计划
- 20**年服装店长工作总结
- 武汉百货服装行业协会20**年工作总结及20**年工作要点_
- 服装店年终工作总结范文
- 店长责任制(店铺)管理制度(4)
- 海琼超市的灭火和应急疏散演练预案
- 养生会所店长工作指导手册
- 店长工作报告
- 服装店长工作总结
服装店店员规章制度范文3篇一 一 店员管理制度 1. 遵守国家法律法规,遵守店铺管理制度,遵守<员工手册>的各项要求. 2. 遵守劳动纪律,遵守轮班制度.依时上.下班,不准无故迟到.早退.旷工. 3. 服从店主及店长领导,完成店 ...
一.了解公司年度市场开发计划 了解公司年度市场开发计划,主要应了解以下方面的内容:增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销.赠送礼品.vip客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒体宣传计划;上一年度本季 ...
2013年工作总结 青冈店店长 何昌红 能作为迪图服装店的店长在这里总结本年的工作,首先感谢老板对我的信任,各位同仁对我的支持.本人5月份被聘为兴隆大家庭迪图服装店店长,由于精通业务,熟练销售技巧和老板的信任, 月份被提拔为青冈望奎绥化三店 ...
武汉商务2015. 8 行业报告 武汉百货服装行业协会 2014年工作总结及2015年工作要点 二〇一四年工作总结 2014年,我会在武汉市民政局.市商务局及武汉商业总会的领导和指导下.在各会员单位的大力支持下,坚持以邓小平理论和" ...
篇一:服装店工作总结范文 服装店工作总结范文 -总结 1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理; 2.对内加大员工的力度,全面提高员工的整体素质; 3.树立对公司高度忠诚,岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦. ...
XX 专卖店店长责任制(店铺)管理制度 XX 店长责任制七大关键词: 招聘制度 考勤制度 休假制度 薪资制度 考评制度 店铺内部管理制度 奖惩制度 第一部分 招聘制度 一.员工入职 1.员工须持有劳动部门规定的有件方可入职, 证件包括< ...
海琼超市灭火和应急疏散演练预案 一. 组织实施目的 为了提高海琼超市全员消防安全素质和自防自救能力,根据消防法律法规,结合海琼超市年度消防工作计划,检验安保队伍处置火灾突发事件能力.贯彻"隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山& ...
佰度香薰健康养生会所连锁店店长工作指导手册 ■ 店长的角色 1. 连锁店的直接管理者.佰度香薰健康养生馆是专门为顾客提供美容咨询.护理.沟通.减压.心理咨询等方面服务的场所.作为连锁店的直接管理者,店长必须对连锁店的经营运作了如指掌,才能够 ...
篇一:店长工作报告内容 公司为了以后更加好了解货品库存及人员情况的原因,从本月的店长会议开始,以后每月各 店铺店长在开店长会之前要做好你们的汇报工作,完成报告后各店铺复印一份上交公司,自 己留一份底.(用店铺电脑word 文档打印出来,店铺 ...
篇一:服装店长销售工作总结 作为一名服装店的店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度. 用心去观察, ...