安全例会怎么开系列之二掌声?掌声!

安全例会怎么开？

——（二）掌声

在中油碧辟任SM（油站经理）时，一天，突然，TM朱经理（区域经理）打电话给我，说下周要参加我们油站的安全例会。作为刚调动到该区域的新油站经理，我当然希望借机给上级留下一个好印象，于是，一通准备，上周例会回顾让谁来说，我安排好了；本周的事故报告谁来念，我安排好了；这次例会要讨论什么议题，我安排好了；准备进行什么项目的预案演练，我安排好了。虽然没有预先演练，没有员工发言提纲，我觉得已经相当不错了。

于是，安全例会在一片祥和的气氛中进行，安全例会开得很圆满、很成功，看起来员工发言十分踊跃，员工对预案的内容掌握十分到位，讨论的内容也没有假大空„„

散会以后，员工走了，朱经理和我留在办公室里，我预料中的点评来了，好期待啊。来吧，夸奖吧，我撑得住„„

“你的例会上怎么没有掌声？”朱经理来了这么一句，我愕然了，我从来没有往这个鼓掌这事上想过。在我的心目中，鼓掌是在礼堂上，全校师生济济一堂，学校领导念完稿子后发生的事情，好高大上啊。我们这七八个人，整天吃住都在一起，熟得都知道每人上月工资怎么花的，鼓什么掌？

“掌声代表着认可，是最现实的鼓励。刚才你提问时，那名员工回答得那么好，你只说了句不错就转过话题谈别的去了，如果向大家提议鼓掌，是不是能让她觉得自己的努力得到了回报？”

“罚款时（我们公司只要不缺勤就不罚款，油站经理说的罚款，其实就是逼着员工往一个公用的盒子里塞钱，攒到一起买东西大家吃），你也可以说大家鼓鼓掌，一起感谢XXX给我们买东西吃”。

朱经理在2005年对我说的的这一席话，我记住了，十年后我还依然记得，可见当时对我的触动有多大。

是啊，我们的安全例会怎么能没有掌声呢？

安全例会怎么开系列之二掌声?掌声!

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