人才流失的原因
人才流失的原因
1、增加公司人力资源成本
员工流失会造成公司的成本损失,这些成本包括招聘成本和培训成本。 第一、招聘成本
员工流失会使该公司招聘新员工,该公司招聘员工的渠道有网络招聘、现场招聘、内部推荐,那么在招聘新员工时就会产生参加招聘会的费用、场地费、人员差旅费、广告费、信息发布费等,从而增加了招聘成本。
第二、培训成本
公司每引进一批新员工,员工在试用期内都将要接受公司的一系列入职培训,在这期间,员工有带薪培训,培训后上岗接着员工又选择离职,那么会造成公司花在培训上的时间和财力的损失。
2、对在职员工的负面影响
员工流失会给在职人员带来无形的想象空间,在职员工会想这些离职员工新跳槽的公司怎样,薪酬待遇、升职空间和发展环境等方面是否比现在的公司要好些,将会引起一些在职员工的跳槽从众心理;一些感情好的小集体中有员工流失,会造成一些在职员工对离职员工有打抱不平的心里,对公司领导产生怀疑,降低了对公司的归属感和凝聚力,随之也产生离职想法。
3、影响公司形象
员工流失对公司的形象也有很大的影响,大部分离职员工都是对公司存在一定程度上的不满,带着负面情绪离开的,离开后会对该公司作出负面的评价,或者散布不好的谣言,将损害公司在员工、客户、合作伙伴和社会上的形象,使之在找工作的人会对该公司作出进一步的思考,客户和合作伙伴会对该公司经营产生怀疑和信任危机。
4、内部信息资源和技术的流失
流失的员工中,有的员工掌握着该公司的内部信息资源和技术,他们离职后可能会进入竞争对手的公司,给该公司带来信息资源和技术的泄露等风险,使该公司的内部信息资源和技术成为共享资源,然而承受重大损失。
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