史蒂夫·乔布斯 1

史蒂夫·乔布斯（Steve Paul Jobs），出生于 1955 年 2 月 24 日。1972 年高中毕业后， 在波兰的一所大学只念了一学期的书； 1974 年乔布斯在一家公司找到设计电脑游戏的工作。 两年后，时年 21 岁的乔布斯和 26 岁的沃兹尼艾克在乔布斯家的车库里成立了苹果电脑公 司；1985 年获得了由里根总统授予的国家级技术勋章；1996 年，苹果公司重新雇用乔布斯 作为其兼职顾问； 1997 年 9 月， 乔布斯重返该公司任首席执行官。 1997 年成为 《时代周刊》 的封面人物；2009 年被财富杂志评选为这十年美国最佳 CEO，同年当选时代周刊年度风云 人物之一。 。

中文名 外文名 国籍 出生地

史蒂夫·乔布斯 Steve Jobs 美国 美国加州硅谷

出生日期 职业 主要成就 行业

1955 年 2 月 24 日 首席执行官 创立苹果公司 IT

个人简介

主要成就

史蒂夫·乔布斯画像 史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）是苹果公司的现任首席运行官兼创办人之一，同时 也是前 Pixar 动画公司的董事长及行政总裁（Pixar 已在 2006 年被迪士尼收购） 。乔

布斯还是迪士尼公司的董事会成员和最大个人股东。乔布斯被认为是计算机业界与娱 乐业界的标志性人物， 同时人们也把他视作麦金塔计算机、 iPod、 iTunes Store、 iPhone 等知名数字产品的缔造者。 1985 年，乔布斯获得了由里根总统授予的国家级技术勋章；1997 年成为《时代 周刊》的封面人物；同年被评为最成功的管理者，是声名显赫的“计算机狂人”。 2007 年，史蒂夫·乔布斯被《财富》杂志评为了年度最伟大商人。2009 年被财富杂志评选 为这十年美国最佳 CEO，同年当选时代周刊年度风云人物之一。 乔布斯的生涯极大地影响了硅谷风险创业的传奇，他将美学至上的设计理念在全 世界推广开来。他对简约及便利设计的推崇为他赢得了许多忠实追随者。乔布斯与沃 兹尼亚克共同使个人计算机在 70 年代末至八十年代初流行开来，他也是第一个看到 鼠标的商业潜力的人。 乔布斯在 1985 年苹果高层权力斗争中离开苹果并成立了 NeXT 公司，瞄准专业市场。1997 年，苹果收购 NeXT，乔布斯回到苹果接任首席运行官。 成长经历

史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)生于 1955 年。1972 年高中毕业后，在俄勒冈州波特 兰市的里德学院中只念了一学期的书。1974 年乔布斯在一家公司找到设计电脑游戏 的工作。两年后，时年 21 岁的乔布斯和 26 岁的沃兹尼艾克在乔布斯家的车库里成立 了苹果电脑公司。他们开发的苹果 II 具有 4K 内存，用户使用他们的电视机作为显示 器，这就是第一台在市场上进行销售的个人电脑。 乔布斯后来说：“我很幸运，当计算机还是个年轻产业的时候，我进入

了这个领 域。当时拥有计算机学位的人不多，从业人员都是从物理、音乐、动物学等领域半途 出家的优秀人才。他们对此有浓厚兴趣，没有谁是为了钱进了计算机这个行业的。” 1980 年 11 月，苹果股票上升至每股 22 美金，乔布斯和沃兹尼艾克一夜之间变为百 万富翁。1986 年乔布斯买下了数字动画公司 Pixar。这间公司如今已成为畅销动画电 影《玩具总动员》和《虫虫危机》的制作厂商，它是现年 56 岁的 乔布斯事业生涯中 的第二个高峰。 1996 年，苹果公司重新雇佣乔布斯作为其兼职顾问。此时苹果经历了高层领导 的不断更迭和经营不善之后，其营运情况每况愈下，财务收入开始萎缩。 1997 年 9 月，乔布斯重返该公司任首席执行官，他对奄奄一息的苹果公司进行大刀阔斧的公司

改组和一连串新产品降价促销的措施。终于在 98 第四个财政季度创造了一亿零九百 万美元的利润，让“苹果”重新“红”了起来。目前苹果最热门的产品是最近上市的 iMac。 这个 All-In-One 多媒体电脑机身湛蓝透明，据苹果公司统计，iMac 订单已高达 15 万份。 乔布斯形容说：“当我重返苹果公司时，情况远比我想象的糟糕。苹果的职员被 认为是一群失败者，他们几乎将放弃所有的努力。在头六个月里，我也经常想到认输。 在我一生中，从来没有这么疲倦过，我晚上十点钟回到家里，径直上床一觉睡到第二 天早晨六点，然后起床、冲澡、上班。妻子给了我很大的支持，再怎么赞扬她也不过 份。”

管理 风格

乔布斯一上任就迅速砍掉了没有特色的业务。他告诉他的同僚，不必保证每个决 定都是正确的，只要大多数的决定正确即可。因此不必害怕。有许多难以做出的决定， 像砍掉无特色的业务，在今天看来十分明智，但当初做决定时却令人提心吊胆。 乔布斯有着火爆的管理风格，很多苹果职员多半不敢和他同乘电梯，唯恐电梯未 坐完即被炒鱿鱼。但年届中年的他现在的性情已圆融了许多。他说：“我告诉你一个 能够改变你看问题的方法的例子。 一旦你有了孩子，就会自然而然地意识到每个人 都是父母所生，应该有人像爱自己的孩子那样爱他们，这听起来并不深奥，但是许多 人忽略了这一点。所以现在对我而言，解雇苹果公司的员工要比以前痛苦得多，但我 没有办法，这是我的工作。我设身处地地想象他们回到家中告诉妻子儿女自己被雇的 情景，我从来没有像现在这样感情用事过。”家庭美满或许是乔布斯事业成功的另一 个原因。 乔布斯过去花许多时间寻找能够产生新产品的技术，但是现在由于工作的原因， 不可能作深入的研究。他说有时在临睡前，

会冒出一些平时想不到的点子。 他在因 特网的六个新闻站点上登记注册，每天能收到大约 300 份电子邮件，一些素不相识的 人在里面大谈他们的新构想。 经历了多年的工作以后，乔布斯说：“太多的事情令人感到遗憾，但最大的遗憾 莫过于那些你没去做的事。如果我早点明白现在才明白的道理，我可以把事情做得更 好些，但这又怎么样呢？关键是要把握好现在。生命是短暂的，不久以后我们都将走

到尽头，这就是现实。”

苹果现状

2010 年 1 月，乔布斯宣布苹果即将发布一款全新的平板电脑。尽管功能上与 iPhone 多有重叠，但是用户们希望它能

乔布斯与比尔盖茨 够增强阅读、游戏和观看视频的娱乐体验。目前这款发明能否创造前任的辉煌尚未可 知，但是回顾乔布斯的纪录，可以打赌它会成功。关于乔布斯的经营和创新方针，他 引用了“冰球大帝”韦恩·格雷茨基 Wayne Gretzky 的名言， “我滑向球将要到达的地方， 而不是它已经在的地方。” 在乔布斯的改革之下，“苹果”终于实现盈利。乔布斯刚上任时，苹果公司的亏损 高达 10 亿美元，一年后却奇迹般地赢利 3.09 亿美元。1999 年 1 月，当乔布斯宣布 第四财政季度赢利 1.52 亿美元，超出华尔街的预测 38%时，苹果公司的股价立即攀 升，最后以每股 4.65 美元收盘，舆论哗然。苹果电脑在 PC 市场的占有率已由原来 的 5%增加到 10%。 现在苹果公司的经营目标是成为计算机行业的“索尼”。苹果公司是唯一既搞硬件 又搞软件，生产全套产品的个人电脑公司。这就意味着苹果公司能够推出更容易使用 的系统，这是公司争取消费者的可靠资本。乔布斯表示技术不是最困难的，困难的是 如何确定产品和目标消费者。 除了电子、技术和生产能力外，你还必须有很强的市 场营销能力。专家认为，虽然苹果的盈余与过去相比大有改善，但面对类似微软和康 柏等强劲的竞争对手苹果仍需步步为营才不致再遭失败。 始终倾听消费者的需求、以极大的热忱贯彻“在一般人与高深的计算机之间搭起 桥梁”的初衷， 正是乔布斯最厉害的武器。 不论是在苹果以艺术创造科技， 或是在 Pixar 以科技创造艺术，乔布斯都孜孜不倦地设法使他的梦想变成现实：用计算机作工具， 协助填补科技与艺术之间的鸿沟。

基本资料

乔布斯 姓名：史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs) 职位：苹果联合创始人兼 CEO 出生年月：1955 年 2 月 24 日 父母：在婴儿时期被保罗·乔布斯(Paul Jobs)和克拉拉·乔布斯(Clara Jobs)领养， 前者为一家激光公司的机械师，后者为会计师，两人均已过世。 兄弟姐妹：乔布斯有一名胞妹，名为莫娜·辛普森(Mona S

impson)，小说家。目 前两人关系密切。 教育程度：1972 年毕业于加利福尼亚州洛斯阿图斯的 Homestead 高中，后入读 俄勒冈州波特兰的里德学院，六个月后退学。 家庭：与妻子劳伦·鲍威尔(Laurene Powell)相逢于哈佛大学，1991 年结婚，同 为素食主义者。 乔布斯 23 岁时育有一女，名为莉萨·乔布斯(Lisa Jobs)，但并未与 其生母结婚，此后与劳伦育有三名子女。 居住地：加利福尼亚州帕罗奥多的英式红砖建筑，建于上个世纪 30 年代，价值 约 300 万到 500 万美元，装修简陋。 外表：身材修长，喜穿牛仔裤、黑色套领毛衣和跑鞋。 爱好：被人称为神经高度紧张的工作狂，以其热情激励他人，拥有一个“现实扭 曲场”，热衷于技术，事必躬亲，傲慢而偏执，有禅宗信徒一般让人镇静的力量。 偶像：惠普联合创始人戴维·帕卡德(Dave Packard)，英特尔联合创始人鲍勃·诺 伊斯(Bob Noyce)和安迪·格鲁夫(Andy Grove)，以及歌星鲍勃·迪伦(Bob Dylan)。 朋友：加利福尼亚州前州长杰里·布朗(Jerry Brown)、甲骨文董事长拉里·埃里森 (Lawrence J Ellison)和胞妹辛普森。

净资产：83 亿美元(2011 福布斯财富榜) 所获荣誉和奖项：1985 年被里根总统授予国家技术奖章，1987 年获杰斐逊公众 服务奖，1989 年被《公司》杂志评为“十年企业家”。 [1]

个人生活

乔布斯（奥巴马左侧）出席奥巴马宴会 对于乔布斯的个人生活，至今依旧没有相关数据可考，只知道他是佛教徒，但乔 布斯十分重视隐私。就算近年他出席公开场合时显得异常消廋，大众担心他癌症复发 而令公司的股价下跌之际，他也没有对自己的健康发言，只在 2008 年 9 月的 Let's Rock 发布会中以一句字幕──那些关于我死亡的报道内容是太过夸张了（Reports of my death are greatly exaggerated） 。 2009 年 1 月 18 日，乔布斯给每位员工发了一封信，声称自己的健康状况远比想 象的糟糕，需要暂时离开公司治疗，并相约“夏天再见”。消息一出，苹果的股价当天 便下跌将近 10%。 2009 年 4 月 ， 乔 布 斯 在 田 纳 西 州 孟 菲 斯 的 卫 理 公 会 大 学 医 院 移 植 研 究 所 （Methodist University Hospital Transplant Institute）接受了肝脏移植。恢复状况良 好，现已恢复上班。 2009 年 6 月 30 日，苹果称，在因病请假近六个月以后，该乔布斯已重返工作岗 位。 2009 年 9 月 10 日， 乔布斯现身苹果 2009 秋季新品发布会。 这是继就医治疗后， 乔布斯第一次出席公司重大活动。 2011 年 1 月 17 日 ，56 岁的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)通过邮件向公司员工传 达了一个令人震惊的消息：董事会已经批准了他的病假，首席运营官蒂姆·库克(Tim

Cook)将暂时负责所有苹果的日

常运营。这是自 2009 年 1 月以来，乔布斯第二次抱 病离开岗位。这 两次病 休，其间仅相隔 两年。 苹果公司股票价 格在海 外市场下跌了 6%-8%。 2011 年 2 月 18 日晚间，美国总统奥巴马宴请乔布斯等 IT 巨头。 2011 年 3 月 3 日凌晨消息，苹果公司于北京时间 3 月 3 日凌晨 2 点在美国旧金 山芳草地艺术中心召开特别发布会，发布全新的 iPad 2 平板电脑。苹果 CEO 乔布斯 现身发布会现场，并在现场展示一些 iPad 精品应用。此前，因胰腺癌的缘故，乔布 斯在今年 1 月份再次请病假

生平经历

苹果出世

1955 年 2 月 24 日，斯蒂夫·乔布斯出生在美国旧金山，刚刚出生，就被大学教 授的父亲与颓废派艺术家的母亲无情地遗弃了。幸

乔布斯 运的是，一对好心的夫妻收留了这位可怜的私生子。 虽然是养子，但养父母却对他很好，如同亲子。学生时代的乔布斯聪明、顽皮， 肆无忌惮，常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。不过，他的学习成 绩倒是十分出众。 当时，乔布斯就生活在著名的“硅谷”附近，邻居都是“硅谷”元老——惠普公司的 职员，在这些人的影响下，乔布斯从小就很迷恋电子学。一个惠普的工程师看他如此 痴迷，就推荐他参加惠普公司的“发现者俱乐部”。这是个专门为年轻工程师举办的聚 会，每星期二晚上在公司的餐厅中举行。就在一次聚会中，乔布斯第一次见到了电脑， 他开始对计算机有了一个朦胧的认识。 在上初中时，乔布斯在一次同学聚会上，与比他年长 5 岁的沃兹见面。沃兹是学

校电子俱乐部的会长，对电子也有很大的兴趣。两个人一见如故，8 年后他们创办了 苹果电脑公司。 19 岁那年，刚念大学一年级的乔布斯，突发奇想，辍学成为雅达利电视游戏机 公司的一名职员。没过多久，年轻而不安分的他又对佛学产生了兴趣，连工作也不要 了，飘洋过海去印度追随大法师修行练功。这次结果可想而知，不但没有学成佛，路 上还吃尽苦头。他只好重新返回雅达利公司做了一名工程师。 安定下来之后，乔布斯继续自己年少时的兴趣，常常与沃兹一道，在自家的小车 库里琢磨电脑。他们梦想着能够拥有一台自己的计算机，可是当时市面上卖的都是商 用的，且体积庞大，极其昂贵，于是，他们准备自己开发。制造个人电脑必需就是微 处理器， 可是当时的 8080 芯片零售价要 270 美元， 并且还不出售给未注册公司的人。 两个人不灰心，仍继续寻找，终于在 1976 年度旧金山威斯康星计算机产品展销会上 买到了

年轻时的史蒂夫·乔布斯与比尔·盖茨 摩托罗拉公司出品的 6502 芯片，功能与英特尔公司的 8080 相差

无几，但价格却只 要 20 美元。 带着 6502 芯片，两个狂喜的年轻人回到乔布斯的车库，开始了自己伟大的创新。 他们设计了一个电路板，将 6502 微处理器和接口及其他一些部件安装在上面，通过 接口将微处理机与键盘、视频显示器连接在一起，仅仅几个星期，电脑就装好了。乔 布斯的朋友都被震动了，但他们都没意识到，这个其貌不扬的东西就是世界上第一台 个人电脑，会给以后的世界带来多大的影响。但是精明的乔布斯立即估量出这种自制 电脑的市场价值所在。为筹集批量生产的资金，他卖掉了自己的大众牌小汽车，同时 劝说沃兹也卖掉了他珍爱的惠普 65 型计算器。就这样，他们有了奠基伟业的 1300 美元。

1976 年愚人节那天，乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙·韦恩做了一件影响后世的 事情：他们三人签署了一份合同，决定成立一家电脑公司。公司的名称由偏爱苹果的 乔布斯一锤定音——称为苹果。后来流传开来的就是那个著名的商标——一只被人咬 了一口的苹果。而他们的自制电脑则被顺理成章地追认为“苹果Ｉ号”电脑了。

黯然离开

但在开始的时候，“苹果”机的生意却很清淡，毕竟它是一个全新的东西，除了对 电子感兴趣的人，谁知道这个东西会有什么

乔布斯（左） 用处，而原先对“苹果一号”感兴趣的朋友们现在开始持观望态度，等待更好的“苹果Ｉ Ｉ号”的出台。 一个偶然的机遇给“苹果”公司带来了转机。1976 年 7 月的一天，零售商保罗·特 雷尔来到了乔布斯的车库，当看完乔布斯熟练地演示电脑后，他认为“苹果”机大有前 途，决意冒一次风险——订购 50 台整机，但要求一个月内交货，乔布斯喜出望外， 立即签约，拍板成交，这可是做成的第一笔“大生意”。 时间太仓促，任务又繁重，乔布斯和沃兹冒着酷暑，没日没夜地干了起来，为了 公司的生存，他们豁出去了。他们每天几乎都在挥汗如雨、顽强拼搏中度过，每周工 作 66 小时。终于在第 29 天他们奇迹般地完成了任务，把 50 台“苹果”电脑如数交给 了商人特雷尔。 50 台整机在特雷尔手里很快销售一空，有了良好的开始，“苹果”公司名声大振。 开始了小批量生产。乔布斯和沃兹开始意识到，他们的小资本根本不足以应付这急速 的发展。乔布斯后来回忆道：“大约是在 1976 年秋，我发现市场的增长比我们想象的 还快，我们需要更多的钱。”为此，他们分头去找资金支持，包括沃兹就职的公司惠 普，但遗憾的是，这些公司都没意识到这其中蕴藏的商机和市场。 机遇往往垂青努力的人。1976 年 10 月，百万富翁马尔库拉慕名前来拜访沃兹和

他

们的车库工场。马尔库拉是位训练有素的电气工程师，且十分擅长推销工作，被人 们称为推销奇才。由于在股票生意上发了财，他很早就选择了退休的

乔布斯 生活。但看到这两个年轻人的新产品，马尔库拉决心重操旧业，帮助他们把公司大张 旗鼓地办起来。他主动帮助他们制定一份商业计划，给他们贷款 69 万美元，将自己 的命运与两个年轻人联系在一起。 有了马尔库拉这样行家里手的指导， 有了这笔巨资， “苹果”公司的发展速度大大加快了。 1977 年 4 月，美国有史以来的第一次计算机展览会在西海岸开幕了。为了在展 览会上打出名声，乔布斯四处奔走，花费巨资，在展览会上弄到了最大最好的摊位。 更引人注目的当然是苹果ＩＩ号样机，它一改过去个人电脑沉重粗笨、设计复杂、难 以操作的形象，以小巧轻便、操作简便和可以安放在家中使用等鲜明特点，紧紧抓住 了观众的心。它只有 12 磅重，仅用 10 只螺钉组装，塑胶外壳美观大方，看上去就像 一部漂亮的打字 机。人 们都不敢相信这 部小机 器竟能在大荧光 屏上连 续显示出壮观 的、如同万花筒般的各种色彩，“苹果ＩＩ”机在展览会上一鸣惊人，几千名用户拥向 展台，观看、试用，订单纷纷而来。 1980 年， 《华尔街日报》的全页广告写着“苹果电脑就是２１世纪人类的自行车”， 并登有乔布斯的巨幅照片。1980 年 12 月 12 日，苹果公司股票公开上市，在不到一 个小时内，460 万股全被抢购一空，当日以每股 29 美元收市。按这个收盘价计算， 苹果公司高层产生了 4 名亿万富翁和 40 名以上的百万富翁。乔布斯作为公司创办人 当然是排名第一。 1983 年：Lisa 数据库和 Apple Iie 发布，售价分别为 9998 美元和 1395 美元。 Apple 成为历史上发展最快的公司。但是 Lisa 的发布预示了苹果的没落，一台不合实 际、连美国人都嫌贵的电脑是没有多少市场的，而 Lisa 又侵吞了 Apple 大量研发经 费。可以说苹果兴起之时就是其没落开始之时。 因为巨大的成功，

乔布斯 乔布斯在 1985 年获得了由里根总统授予的国家级技术勋章。然而，成功来得太快， 过多的荣誉背后是强烈的危机，由于乔布斯经营理念与当时大多数管理人员不同，加 上蓝色巨人 IBM 公司也开始醒悟过来，也推出了个人电脑，抢占大片市场，使得乔 布斯新开发出的电脑节节惨败，总经理和董事们便把这一失败归罪于董事长乔布斯， 于 1985 年 4 月经由董事会决议撤销了他的经营大权。乔布斯几次想夺回权力均未成 功，便在 1985 年 9 月 17 日愤而辞去苹果公司董事长。 史蒂夫的出走，使他更加意识到自己的错误，吸收教训，

也为今后重回 Apple 并 拯救它做好准备，辞职几天后，乔布斯又创办了“Next”电脑公司，继续开始他的事业 之旅。 在这段时间中，苹果的失败是注定的，无论是史蒂夫还是原百事 CEO 斯卡利 都 不能使苹果停止走向没落，他们都坚持苹果的封闭性，并且都坚持软件与硬件的捆绑 销售，致使它的电脑不能走向大众化之路，从而将可能的合作伙伴赶走，而电脑巨大 的需求量是无法只由一个公司生产满足的，而一个行业标准更是无法只由一个企业建 立的， 如果当年 Apple 将软硬件拆分那么我们现在电脑上运行的就是 Mac 的系统了。 其实更恐怖的是苹果漠视合作伙伴，比尔·盖茨当年其实只是想做 Apple 的小弟， 专心开发 Office，但是由于苹果漠视合作伙伴，在新系统开发上市之前并不给予合作 伙伴兼容性技术上的支持，微软不堪忍受只能尝试发展自己的系统。 （比尔·盖茨当年 是盗用了 Mac 系统的原型自己去开发，并不是不堪忍受只能尝试发展自己的系统。 ） 重整河山

1996 年 12 月 17 日，全球各大计算机报刊几乎都在头版刊出了“苹果收购 Next， 乔布斯重回苹果”的消息。此时的乔布

乔布斯的“行头” 斯，正因其公司（现皮克斯)成功制作第一部电脑动画片《玩具总动员》而名声大振， 个人身价已暴涨逾 10 亿美元；而相形之下，苹果公司却已濒临绝境。 乔布斯于苹果 危难之中重新归来，苹果公司上下皆十分欢欣鼓舞。就连前 CEO 阿梅利奥也在迎接 乔布斯的欢迎词中说：“我们以最隆重的仪式欢迎我们最伟大的天才归来，我们相信， 他会让世人相信苹果电脑是信息业中永远的创新者。”乔布斯重归故里，心中牵系“大 事业”的梦想。他向苹果电脑的追随者们说：“我始终对苹果一往情深，能再次为苹果 的未来设计蓝图，我感到莫大荣幸。”这个曾经的英雄终于在众望所归下重新归来了！ 受命于危难之际， 乔布斯果敢地发挥了首席执行官的权威， 大刀阔斧地进行改革。 他首先改组了董事会，然后又做出一件令人们瞠目结舌的大事——抛弃旧怨，与苹果 公司的宿敌微软公司握手言欢，缔结了举世瞩目的“世纪之盟”，达成战略性的全面交 叉授权协议。乔布斯因此再度成为《时代》周刊的封面人物。 接着，他开始推出了新的电脑。1998 年，iMac 背负着苹果公司的希望，凝结着 员工的汗水，寄托着乔布斯振兴苹果的梦想，呈现在世人面前。它是一个全新的电脑， 代表着一种未来的理念。半透明的外装，一扫电脑灰褐色的千篇一律的单调，似太空 时代的产物，加上发光的鼠标，以及 1299 美元的价格标签，令人赏心悦目……不愧 是苹果设

计，标新立异，非同凡响。为了宣传，乔布斯把笛卡尔的名言“我思故我在” 变成了 iMac 的广告文案 I think, therefore iMac！由此成了广告业的经典案例。 新产品重新 点燃了 苹果机拥戴者们 的希望 。三年来他们一 直在等 待的东西出现 了，iMac 成了当年最热门的话题。1998 年 12 月，iMac 荣获《时代》杂志“1998 最 佳电脑”称号，并名列“1998 年度全球十大工业设计”第三名。 接着，1999 年乔布斯又推出了第二代

乔布斯 iMac，有着红、黄、蓝、绿、紫五种水果颜色的款式供选择，一面市就受到用户的热 烈欢迎。1999 年 7 月推出的外形蓝黄相间，像漂亮玩具一样的笔记本电脑 iBook 在 市场上迅即受到用户追捧。iBook 融合了 iMac 独特的时尚风格、最新无线网络功能 与苹果电脑在便携电脑领域的全部优势，是专为家庭和学校用户设计的“可移动 iMac”。1999 年 10 月 iBook 夺得“美国消费类便携电脑”市场第一名，还在《时代》杂 志举行的“1999 年度世界之最”评选中，荣获“年度最佳设计奖”。 在乔布斯的改革之下，“苹果”终于实现盈利。乔布斯刚上任时，苹果公司的亏损 高达 10 亿美元，一年后却奇迹般地盈利 3.09 亿美元。1999 年 1 月，当乔布斯宣布 第四财政季度盈利 1.52 亿美元，超出华尔街的预测 38%时，苹果公司的股价立即攀 升，最后以每股 4.65 美元收盘，舆论哗然。苹果电脑在 PC 市场的占有率已由原来 的 5%增加到 10%。 1997 年，乔布斯被评为“最成功的管理者”。越来越多的业界同仁认同了此观点。 甚至连当初将乔布斯挤出苹果公司的斯卡利也情不自禁地赞叹：“苹果的逆转不是骗 局，乔布斯干得绝对出色。苹果又开始回到原来的轨道。” 但是苹果已经无法挽回通用电脑竞争上的败局了。 乔布斯成为一个奇迹， 但这个奇迹还将继续进行下去。 他总是给人以不断地惊喜， 无论是开始还是后来，他天才的电脑天赋；平易近人的处世风格；绝妙的创意脑筋； 伟大的目标；处变不惊的领导风范筑就了苹果企业文化的核心内容，苹果公司的雇员 对他的崇敬简直就是一种宗教般的狂热。雇员甚至对外面的人说：我为乔布斯工作！ 2003 年，人们预言，乔布斯将第三次登上《时代》杂志封面。

个人语录

乔布斯在 iphone 发布会上 1. 领袖和跟风者的区别就在于创新。 创新无极限！只要敢想，没有什么不可能，立即跳出思维的框框吧。如果你正处 于一个上升的朝阳行业，那么尝试去寻找更有效的解决方案：更招消费者喜爱、更简 洁的商业模式。如果你处于一个日渐萎缩的行业，那么赶紧在自己变得跟不上时代之 前抽身而出，去换个工作或者

转换行业。不要拖延，立刻开始创新！ 2. 成为卓越的代名词，很多人并不能适合需要杰出素质的环境。 成功没有捷径。你必须把卓越转变成你身上的一个特质。最大限度的发挥你的天 赋、才能、技巧，把其他所有人甩在你后面。高标准严格自己，把注意力集中在那些 将会改变一切的细节上。变得卓越并不艰难，从现在开始尽自己最大能力去做，你会 发现生活将给你惊人的回报。 3. 成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热 爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。 我把这段话浓缩为：“做我所爱”。去寻找一个能给你的生命带来意义、价值和让 你感觉充实的事业。拥有使命感和目标感才能给生命带来意义、价值和充实。这不仅 对你的健康和寿命有益处，而且即使在你处于困境的时候你也会感觉良好。在每周一 的早上，你能不能利索的爬起来并且对工作日充满期待？如果不能，那么你得重新去 寻找。你会感觉得到你是不是真的找到了。 4. 并不是每个人都需要种植自己的粮食，也不是每个人都需要做自己穿的衣服， 我们说着别人发明的语言，使用别人发明的数学……我们一直在使用别人的成果。使 用人类的已有经验和知识来进行发明创造是一件很了不起的事情。 带着责任感生活，尝试为这个世界带来点有意义的事情，为更高尚的事情做点贡 献。这样你会发现生活更加有意义，生命不再枯燥。需要我们去做的事情很多。告诉

其他人你的计划，不要鼓吹，也不要自以为是，更不能盲目狂热，那样只会把人们吓 跑，当然，你也不要害怕成为榜样，要抓住出头的机会让人们知道你的所作所为。 5. 佛教中有一句话：初学者的心态；拥有初学者的心态是件了不起的事情。 不要迷惑于表象而要洞察事务的本质，初学者的心态是行动派的禅宗。所谓初学 者的心态是指，不要无端猜测、不要期望、不要武断也不要偏见。初学者的心态正如 一个新生儿面对这个世界一样，永远充满好奇、求知欲、赞叹。 6. 我们认为看电视的时候，人的大脑基本停止工作，打开电脑的时候，大脑才 开始运转。 过去十年中，大量的理论研究表明，电视对人的精神和心智是有害的。大多数电 视观众都知道这个坏习惯会浪费时间并且使大脑变得迟钝，但是他们还是选择呆在电 视机前面。关掉电视吧，给自己省点脑细胞。还有，电脑也会让你的大脑秀逗，不信 的话你去跟那些一天花 8 小时玩第一视角射击游戏、汽车拉力游戏、角色扮演游戏的 人聊聊看，你也会得出这个结论的。 7. 我是我所知唯一一个

在一年中失去 2.5 亿美元的人……这对我的成长很有帮 助。 犯错误不等于错误。从来没有哪个成功的人没有失败过或者犯过错误，相反，成 功的人都是犯了错误之后，做出改正，然后下次就不会再错了，他们把错误当成一个 警告而不是万劫不复的失败。从不犯错意味着从来没有真正活过。 8. 我愿意把我所有的科技去换取和苏格拉底相处的一个下午。 十几年来，世界各地的书店里涌现出海量的关于历史人物的书籍。这些人物包括 苏格拉底、达芬奇、哥白尼、达尔文以及爱因斯坦成为人们灵感的灯塔，而苏格拉底 排在第一位。西塞罗评价苏格拉底说：“他把哲学从高山仰止高高在上的学科变得与 人休戚相关。”把苏格拉底的原则运用到你的生活、工作、学习以及人际关系上吧， 这不是关于苏格拉底，这是关于你自己，以及关于你如何给你每天的生活带来更多的 真善美。 9. 活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？ 你是否知道在你的生命中，有什么使命是一定要达成的？你知不知道在你喝一杯 咖啡或者做些无意义事情的时候，这些使命又蒙上了一层灰尘？我们生来就随身带着 一件东西，这件东西指示着我们的渴望、兴趣、热情以及好奇心，这就是使命。你不 需要任何权威来评断你的使命，没有任何老板、老师、父母、牧师以及任何权威可以

帮你来决定。你需要靠你自己来寻找这个独特的使命。 10. 你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观 念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢的去追随自己的心 灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。 你是否已经厌倦了为别人而活？不要犹豫，这是你的生活，你拥有绝对的自主权 来决定如何生活，不要被其他人的所作所为所束缚。给自己一个培养自己创造力的机 会，不要害怕，不要担心。过自己选择的生活，做自己的老板！ 11 不要被教条所限，要听从自己内心的声音，去做自己想做的事。

著名演讲

译文

乔布斯(Steve Jobs)在 斯坦福大学 2005 年毕业典礼上的演讲 史蒂夫 乔布斯 在 我今天很荣幸能和你们一起参加毕业典礼，斯坦福大学是 世界上最好的大学之一。我从来没有从大学中毕业。说实话,今天也许是在我的生命 中离大学毕业最近的一天了。今天我想向你们讲述我生活中的三个故事。不是什么大 不了的事情,只是三个故事而已。 第一个故事是关于如何把生命中的点点滴滴串连起来。 我在 Reed 大学读了六个月之后就退学了,但是在十八个月以后——我真正的作 出退学决定之前,我还经

常去学校。我为什么要退学呢？ 故事从我出生的时候讲起。我的亲生母亲是一个年轻的,没有结婚的大学毕业生。 她决定让别人收养我, 她十分想让我被大学毕业生收养。所以在我出生的时候，她已 经做好了一切的准备工作， 能使得我被一个律师和他的妻子所收养。 但是她没有料到, 当我出生之后, 律师夫妇突然决定他们想要一个女孩。所以我的生养父母（他们在待 选名单上 ）突然 在半夜 接到了一 个电话 :“我们 现在这儿 有一个 不小心 生出来的 男婴 , 你们想要他吗？”他们回答道: “当然！”但是我亲生母亲随后发现，我的养母从来没有 上过大学,我的养父 甚至从没有读过高中。她拒绝签这个收养合同。只是在几个月以 后,我的父母答应她一定要让我上大学,那个时候她才勉强同意。 在十七岁那年,我真的上了大学。但是我很愚蠢的选择了一个几乎和你们斯坦福 大学一样贵的学校, 我父母还处于蓝领阶层，他们几乎把所有积蓄都花在了我的学费

上面。在六个月后, 我已经看不到其中的价值所在。我不知道我真正想要做什么,我也 不知道大学能怎样帮助我找到答案。 但是在这里， 我几乎花光了我父母这一辈子的 全 部积蓄。所以我决定要退学,我觉得这是个正确的决定。不能否认,我当时确实非常的 害怕, 但是现在回头看看,那的确是我这一生中最棒的一个决定。 在我做出退学决定的 那一刻, 我终于可以不必去读那些令我提不起丝毫兴趣的课程了。然后我可以开始去 修那些看起来有点意思的课程。 但是这并不是那么浪漫。我失去了我的宿舍,所以我只能在朋友房间的地板上面 睡觉,我去捡可以换 5 美分的可乐罐，仅仅为了填饱肚子, 在星期天的晚上,我需要走 七英里的路程，穿过这个城市到 Hare Krishna 神庙（注：位于纽约 Brooklyn 下城）, 只是为了能吃上好饭——这个星期唯一一顿好一点的饭，我喜欢那里的饭菜。 我跟着我的直觉和好奇心走, 遇到的很多东西,此后被证明是无价之宝。 让我给你 们举一个例子吧： Reed 大学在那时提供也许是全美最好的美术字课程。在这个大学里面的每个海 报, 每个抽屉的标签上面全都是漂亮的美术字。因为我退学了, 不必去上正规的课程, 所以我决定去参加这个课程，去学学怎样写出漂亮的美术字。我学到了 san serif 和 serif 字体, 我学会了怎么样在不同的字母组合之中改变空白间距, 还有怎么样才能作 出最棒的印刷式样。那种美好、历史感和艺术精妙，是科学永远不能捕捉到的, 我发 现那实在是太迷人了。 当时看起来这些东西在我的生命中，好像都没有什么实际应用的可能。但是十年 之后,当我们在设计

第一台 Macintosh 电脑的时候,就不是那样了。我把当时我学的那 些 东西全都设计进了 Mac。那是第一台使用了漂亮的印刷字体的电脑。如果我当时 没有退学, 就不会有机会去参加这个我感兴趣的美术字课程, Mac 就不会有这么多丰 富的字体，以及赏心悦目的字体间距。因为 Windows 只是照抄了 Mac，所以现在个 人电脑才能有现在这么美妙的字型。 当然我在大学的时候，还不可能把从前的点点滴滴串连起来,但是当我十年后回 顾这一切的时候,真的豁然开朗了。 再次说明的是,你在向前展望的时候不可能将这些片断串连起来；你只能在回顾 的时候将点点滴 滴串连 起来。所以你必 须相信 这些片断会在你 未来的 某一天串连起 来。你必须要相信某些东西：你的勇气、目的、生命、因缘......这个过程从来没有令 我失望,只是让我的生命更加地与众不同。

我的第二个故事是关于爱和失去。 我非常幸运, 因为我在很早的时候就找到了我钟爱的东西。 Woz 和我在二十岁的 时候就在父母的车库里面开创了苹果公司。我们工作得很努力, 十年之后, 这个公司 从那两个车库中的穷小子发展到了超过四千名的雇员、价值超过二十亿的大公司。在 公司成立的第九年,我们刚刚发布了最好的产品,那就是 Macintosh。我也快要到三十 岁了。在那一年, 我被炒了鱿鱼。你怎么可能被你自己创立的公司炒了鱿鱼呢? 嗯, 在苹果快速成长的时候，我们雇用了一个很有天分的家伙和我一起管理这个公司, 在 最初的几年,公司运转的很好。 但是后来我们对未来的看法发生了分歧, 最终我们吵了 起来。 当争吵到不可开交的时候, 董事会站在了他的那一边。 所以在三十岁的时候, 我 被炒了。 在这么多人目光下我被炒了。 在而立之年， 我生命的全部支柱离自己远去, 这 真是毁灭性的打击。 在最初的几个月里，我真是不知道该做些什么。我觉得我很令上一代的创业家们 很失望，我把他们交给我的接力棒弄丢了。我和创办惠普的 David Pack、创办 Intel 的 Bob Noyce 见面，并试图向他们道歉。我把事情弄得糟糕透顶了。但是我渐渐发 现了曙光, 我仍然喜爱我从事的这些东西。苹果公司发生的这些事情丝毫的没有改变 这些, 一点也没有。 我被驱逐了,但是我仍然钟爱我所做的事情。 所以我决定从头再来。 我当时没有觉察, 但是事后证明, 从苹果公司被炒是我这辈子发生的最棒的事 情。因为，作为一个成功者的负重感被作为一个创业者的轻松感觉所重新代替, 没有 比这 更 确定 的 事情 了 。 这让 我 觉得 如 此自 由 , 进入 了 我生 命 中最 有 创 造力 的 一个阶 段。 在接下来的五年里, 我创立了一个名

叫 NeXT 的公司, 还有一个叫 Pixar 的公司, 然后和一个后来成为我妻子的优雅女人相识。Pixar 制作了世界上第一个用电脑制作 的动画电影——“玩具总动员”,Pixar 现在也是世界上最成功的电脑制作工作室。

乔布斯在 ipad 发布会上

在后来的一系列运转中,Apple 收购了 NeXT, 然后我又回到了 Apple 公司。我们在 NeXT 发展的技术在 Apple 的今天的复兴之中发挥了关键的作用。而且，我还和 Laurence 一起建立了一个幸福完美的家庭。 我可以非常肯定,如果我不被 Apple 开除的话, 这些事情一件也不会发生的。 这个 良药的味道实在是太苦了,但是我想病人需要这个药。 有些时候, 生活会拿起一块砖头 向你的脑袋上猛拍一下。不要失去信仰。我很清楚唯一使我一直走下去的，就是我做 的事情令我无比钟爱。你需要去找到你所爱的东西。对于工作是如此, 对于你的爱人 也是如此。你的工作将会占据生活中很大的一部分。你只有相信自己所做的是伟大的 工作, 你才能怡然自得。如果你现在还没有找到, 那么继续找、不要停下来，只要全 心全意的去找, 在你找到的时候，你的心会告诉你的。就像任何真诚的关系, 随着岁 月的流逝只会越来越紧密。所以继续找，直到你找到它，不要停下来！ 我的第三个故事是关于死亡的。 当我十七岁的时候, 我读到了一句话:“如果你把每一天都当作生命中最后一天去 生活的话,那么有一天你会发现你是正确的。”这句话给我留下了一个印象。从那时开 始,过了 33 年,我在每天早晨都会对着镜子问自己:“如果今天是我生命中的最后一天, 你会不会完成你今天想做的事情呢？”当答案连续多天是“No”的时候, 我知道自己需 要改变某些事情了。 “记住你即将死去”是我一生中遇到的最重要箴言。它帮我指明了生命中重要的选 择。因为几乎所有的事情, 包括所有的荣誉、所有的骄傲、所有对难堪和失败的恐惧, 这些在死亡面前都会消失。我看到的是留下的真正重要的东西。你有时候会思考你将 会失去某些东西, “记住你即将死去”是我知道的避免这些想法的最好办法。你已经赤 身裸体了, 你没有理由不去跟随自己内心的声音。 大概一年以前, 我被诊断出癌症。我在早晨七点半做了一个检查, 检查清楚的显 示在我的胰腺有一个肿瘤。我当时都不知道胰腺是什么东西。医生告诉我那很可能是 一种无法治愈的癌症, 我还有三到六个月的时间活在这个世界上。 我的医生叫我回家, 然后整理好我的一切, 那是医生对临终病人的标准程序。那意味着你将要把未来十年 对你小孩说的话在几个月里面说完.； 那意味着把每件事情都安排好, 让你的家人

会尽 可能轻松的生活；那意味着你要说“再见了”。 我拿着那个诊断书过了一整天，那天晚上我作了一个活切片检查，医生将一个内 窥镜从我的 喉咙伸进 去,通过我的胃 , 然后进 入 我的肠子 , 用一根针 在 我的胰腺上 的

肿瘤上取了几个细胞。我当时是被麻醉的，但是我的妻子在那里, 后来告诉我，当医 生在 显 微镜 下 观察 这 些 细胞 的 时候 他 们开 始 尖 叫, 因 为这 些 细胞 最后 竟然 是 一种非 常罕见的可以用手术治愈的胰腺癌症细胞。我做了这个手术, 现在我痊愈了。 那是我最接近死亡的时候, 我希望这也是以后的几十年最接近的一次。从死亡线 上又活了过来, 我可以比以前把死亡只当成一 种想象中的概念的时候，更肯定一点 地对你们说： 没有人愿意死, 即使人们想上天堂, 也不会为了去那里而死。但是死亡是我们每 个人共同的终点。从来没有人能够逃脱它。也应该如此。因为死亡就是生命中最好的 一个发明。它将旧的清除以便给新的让路。你们现在是新的, 但是从现在开始不久以 后, 你们将会逐渐的变成旧的然后被送离人生舞台。我很抱歉这很戏剧性, 但是这十 分的真实。 你们的时间很有限, 所以不要将他们浪费在重复其他人的生活上。不要被教条束 缚,那意味着你和其他人思考的结果一起生活。不要被其他人喧嚣的观点掩盖你真正 的内心的声音。还有最重要的是, 你要有勇气去听从你直觉和心灵的指示——它们在 某种程度上知道你想要成为什么样子，所有其他的事情都是次要的。 当我年轻的时候, 有一本叫做“整个地球的目录”振聋发聩的杂志，它是我们那一 代人的圣经之一。它是一个叫 Stewart Brand 的家伙在离这里不远的 Menlo Park 编 辑的, 他象诗一般神奇地将这本书带到了这个世界。那是六十年代后期, 在个人电脑 出现之前, 所以这本书全部是用打字机,、剪刀还有偏光镜制造的。有点像用软皮包装 的 google, 在 google 出现三十五年之前：这是理想主义的，其中有许多灵巧的工具 和伟大的想法。 Stewart 和他的伙伴出版了几期的“整个地球的目录”,当它完成了自己使命的时候, 他们做出了最后一期的目录。那是在七十年代的中期, 我正是你们的年纪。在最后一 期的封底上是清晨乡村公路的照片（如果你有冒险精神的话，你可以自己找到这条路 的） ，在照片之下有这样一段话：“求知若饥，虚心若愚。”这是他们停止了发刊的告别 语。“求知若饥，虚心若愚。”我总是希望自己能够那样,现在, 在你们即将毕业，开始 新的旅程的时候, 我也希望你们能这样： 求知若饥，虚心若愚。 非常感谢你们

公司经历

1977 年 1 月，苹

果公司正式注册成立。 1980 年 12 月 12 日，股票在华尔街上市。 1983 年，乔布斯着力研究新个人电脑。 1984 年，第一台 Mac 机面市 1985 年，被 Sculley 扫地出门创办 NeXT 1986 年，乔布斯收购 Pixar 1989 年，NeXT 公司失败 1993 年，乔布斯关闭 NeXT 的硬件部分； 1995 年， 《玩具总动员》上映一举成名。 1996 年，苹果收购 NeXT 乔布斯担任顾问 1997 年，乔布斯再次成为苹果 CEO 1998 年，iMac 成为美国最畅销个人电脑 1999 年，苹果推出 iBook、G4 和 iMacDV 2000 年，苹果公司再次出现季度亏损，分额下降，股价大跌 2001 年，平面式的 iMac 推出，取代已问世三年的 iMac。 2002 年，推出第二代 iPod 播放器，使用了称为“Touch wheel”的触摸式感应操控 方式。 2003 年，推出第一台的 64 位元个人电脑 Apple PowerMac G5。 2003 年，推出第三代 iPod 音乐播放器，可同时支持 Mac 和 Windows，并取消 Firewire 连接埠的设计。 2004 年，斯蒂夫·乔布斯被诊断出胰腺癌，苹果股价重挫。 2004 年，推出第四代 iPod 数码音乐播放器，沿用了原本在 iPod mini 上的“Click Wheel”操控设计。此后还推 出搭载彩色显示屏的 iPod Video。 2004 年，推出迷你版 iPod mini 数码音乐播放器，其金属外壳与其他机种歧异性 极大。 2005 年，斯蒂夫·乔布斯宣布下一年度的电脑将采用英特尔处理器。 2005 年，推出第五代 iPod 播放器。 2005 年，推出第二代 iPod mini 迷你数码音乐播放器与 iPod shuffle，其无显示

屏设计引起部分使用者不满。 2005 年九月，推出 iPod nano 超薄数码音乐播放器，采用彩色显示器。 2006 年，斯蒂夫·乔布斯发表了第一部使用英特尔处理器的台式电脑和笔记本电 脑分别为 iMac 和 MacBook Pro。 2006 年，推出第六代 iPod 数码音乐播放器，称为"iPod classic"。 2006 年，推出第二代 iPod nano 数码音乐播放器，采用和 iPod mini 相同之铝 壳设计。 2006 年，推出第二代 iPod shuffle 数码音乐播放器，其外型变为类似一个夹子， 体积更加小巧。 2007 年，推出第三代 iPod nano 超薄数码音乐播放器，外型由细长转为宽扁。 2007 年，斯蒂夫·乔布斯在 Mac World 上发布了 iPhone 与 iPod touch。 2008 年，斯蒂夫·乔布斯在 Mac World 上从黄色信封中取出了 MacBook Air，这 是当时最薄的笔记本电脑。 2008 年， 斯蒂夫·乔布斯在 Mac World 上发布了 iPod nano 第四代和 iPod touch 第二代。 2008 年，斯蒂夫·乔布斯在 Mac World 上发布了新设计的 MacBook 和 MacBook Pro，以及全新的 24 英寸 Apple LED Cinema Display。 2009 年， 苹果负责全球营销的高级副总裁菲利普·席勒在 Mac World2009 大会上 发布了重新设计的 17 英寸屏幕的 MacBook Pro 笔记本电脑。 2009 年，3 月 3 日推出升级版的 iMac，

但外形并未改变，其使用了 NVIDIA 公 司新款显卡，并小幅度降低了 iMac 价格,同时升级更新的包括 Mac mini 和 Mac Pro。 2009 年，3 月 11 日推出新款 iPod shuffle，这是第一款可以语音发音的数码音 乐播放器，体积更加小巧，几乎是上代的一半大小，由于部分操作键转至耳机线缆上， 所以暂时不支持第三方耳机， 而且必须配合 8.1 版本或更新版本的 iTunes 使用。 2009 年，6 月 23 日乔布斯重新回归苹果总部工作。 2010 年，1 月 27 日苹果公司平板电脑 iPad 正式发布。 2010 年。4 月 6 日苹果 ipad 正式在美国发售。 2010 年 5 月 26 日，在与比尔·盖茨(Bill Gates)竞跑了 30 多年之后，史蒂夫·乔 布斯(Steve Jobs)这位苹果公司创始人终于将他的公司送上了纳斯达克(Nasdaq)的顶 峰位置。苹果公司的市值在当日纽约股市收市时达到 2220 亿美元，仅次于埃克森美

孚(ExxonMobil)，成为美国第二大上市公司，微软当日市值为 2190 亿美元。 2010 年 6 月 8 日，北京时间凌晨 1 点，苹果公司年度盛会 WWDC2010(Apple Worldwide Developers Conference 2010)正式开幕，在本次大会上，乔布斯正式发 布 了 近 来 一 直 引 人 瞩 目 的 苹 果 第 四 代 手 机 iPhone 4。 其 显 示 屏 像 素 也 将 由 原 来 的 480×320 升级为 960×640。 2011 年 1 月 16 日苹果股价以 363.13 美元收盘。 2011 年 1 月 17 日晚间，乔布斯宣布，将再次向公司请假以“专注于个人健康问 题”。苹果公司股票价格在海外市场下跌了 6%-8%。 2011 年 2 月 18 日晚间，美国总统奥巴马宴请乔布斯等 IT 巨头。 2011 年 3 月 3 日，苹果公司于北京时间 3 日凌晨 2 点在美国旧金山出人意料的 亲自到场召开发布会，发布 iPad2。 苹果年会 WWDC 的英文全称是“Worldwide Developers Conference”，即苹果公司一年一 度的全球开发人员大会。 在每年的大会上，苹果公司会向来自全球的开发人员介绍 过去一年的产品销售情况， 以及新的技术和产品。 去年的苹果全球开发者大会 WWDC 2010 于北京时间 6 月 8 日凌晨 1 点举行，地点依然是在“老地方”美国加州旧金山的 西莫斯克尼会议中心（Moscone West Convention Center） 会上发布了 iPhone4 。 以及一系列软硬件新品，乔布斯出席做主题演讲。 编辑本段 与迪士尼 1991 年 5 月，斯蒂夫·乔布斯的皮克斯与迪士尼公司签约，开始 13 年的合作。 在合作期间，由皮克斯制作、迪士尼发行了 6 部电影，每一部动画电影都横扫美国本 土和全球票房，为迪士尼和皮克斯带来了巨大的财富以及各个奖项所带来的荣誉。 2003 年开始，双方开始商讨续约问题，由迪士尼继续全权发行后者制作的动画。 《海底总动员》取得了卓越的票房成绩后，皮克斯的主席兼 C

EO 史蒂夫·乔布斯越来 越不满于迪士尼。根据双方 1997 年签署的合同，皮克斯与迪士尼平均分摊动画片制 作的成

乔布斯 本和利润，而迪士尼还获得一笔额外的电影发行费。皮克斯希望在新合同中独享动画 片的发行利润，只给予迪士尼约 10%的发行费用。同时皮克斯还要求迪士尼在电影发 行 5 年后将发行权交还给皮克斯， 并放弃对双方在过去几年合作拍摄的动画片的所有 权。这意味着未来迪士尼公司只向皮克斯出租其庞大的发行网络，获得小部分利润， 因此遭到迪士尼公司前任主席兼 CEO 迈克尔·艾斯纳的拒绝（前者称电脑动画做出来 的人物“很可怜”，后者称迪士尼拍的续集“很丢脸”） 。 2004 年，新兴动画帝国皮克斯和老牌传统媒体帝国迪士尼之间的商业矛盾开始 愈演愈烈。同年 1 月，双方在几番谈判后都未能达成协议，于是在 2006 年 6 月《汽 车总动员》上映后终止合作，分道扬镳。 之后，传言皮克斯开始寻找新的合作发行伙伴，而迪士尼的长篇动画部也推出了 自己的电脑动画形式的电影《四眼天鸡》 ，并发行了一些其他工作室制作的动画长片， 更表示自己正在独立制作《玩具总动员 3》 。 2005 年 10 月，迪士尼新任 CEO 罗伯特·艾格上任（就职时宣称复兴迪士尼的动 画实力将是他的首要任务） ，开始与皮克斯进行积极的接触（由于皮克斯的 CEO 史蒂 夫·乔布斯同时是苹果电脑公司的 CEO，所以从 2005 年到现在，可以看见三家公司 的合作频繁，如在苹果的 iTunes Store 中出售迪士尼旗下的电视节目） 。同时传出史 蒂夫准备将皮克斯出售的消息，立刻也出现了迪士尼会收购皮克斯的传言，但当时很 多评论人士都认为迪士尼收购皮克斯的可能性几乎为零。而就在 2006 年 1 月，迪士 尼正式对外宣布收购皮克斯。2006 年 5 月 5 日经两家公司的股东批准，协议正式生 效，皮克斯正式成为迪士尼的全资子公司，两家公司终于再续前缘。 随着本次收购活动，史蒂夫乔布斯以独立董事的身份进入迪士尼董事会，成为迪 士尼最大的股东。