保利地产:"5P"战略正式发布,引领房地产企业发展方向

4月15日，保利地产董事长宋广菊在微博中登出“保利是个P”，即刻震惊了整个地产圈。就在行业内外纷纷猜测其用意时，4月16日，保利地产正式公布“5P”战略，“5P”是指5个以“P”开头的单词或拼音： Peiban（陪伴）、Promise（承诺）、Partner（拍档）、Poly APP 、Power（力量），分别代表了保利地产的未来不懈努力的战略方向，即养老地产、全生命周期绿色建筑、社区O2O、保利地产APP及海外地产。

2014年，房地产市场进入深入调整期，全国商品房销售额及销售面积双降，住宅天花板已经显现，在此背景下，一批优秀的房地产企业顺应大势，除了在主营业务转型升级外，还率先谋局跨界发展，整合上下游产业链，打造“全产业生态圈”，实现更具质量的增长。保利地产正是基于庞大的社区系统及客户资源，深入挖掘客户的基本需求，推出“5P”发展战略，顺应行业发展方向，引领房地产企业转型升级的趋势。

图：保利地产“5P”发展战略

“三位一体”周全Peiban（陪伴），中国特色养老：

截至2014年底，我国60岁以上的老年人口达到2.16亿人，人口老龄化是当前和未来一个时期我国经济社会发展面临的基本国情之一。预计2050年，我国养老市场的需求有望突破17万亿，庞大的老年人口以及巨大服务需求都昭示着老龄产业进入重要历史机遇期。但我国养老产业仍处于初级阶段，未形成完整的产业链条，房地产行业未形成“全生命周期产品供应体系”，多数房地产企业仍在探索阶段。

早在2008年，保利就曾经派出高层奔赴日本考察养老地产，2011年正式将养老地产提升至集团战略高度，并进行了大量资金以及资源方面的投入，在北京、上海、广州、成都、三亚等城市已有6个养老产业在建。2013年12月，保利地产正式发布“居家养老、社区养老、机构养老”三位一体的养老战略，以“全链条”介入养老产业，达成健全覆盖多层次养老需求的全面服务体系，包括搭建“中国养老适老产业联盟”形成全产业链；成立保利安平介护养老公司，打造“和熹会”养老机构品牌等。

图：保利地产“三位一体”养老产业战略

全生命绿色建筑，对自然的最大Promise（承诺）：

保利地产首创“全生命周期绿色建筑”，全国57城百多楼盘，以三星的绿色建筑标准，履行对业主、环境与生命的承诺。保利地产通过强化绿色建筑打造，在为客户提供舒适、健康、节能的绿色住宅产品的同时，也深入履行社会责任以回报社会。“全生命周期的绿色建筑”这一概念，这是指从项目规划，材料选用、项目施工仍至后期运营四个维度体现节能环保、绿色健康的绿色建筑理念。

在绿色理念规划上，2014年，保利地产已累计申报绿色建筑面积1394万平方米，其中675万平方米建筑面积获绿色标识；在生态化开发上，更具自然优势的项目占比加强，以高度环保化小区维护完成“整合节能”；在人性设计上，现已将适老化设计嵌入人居打造“全龄段”梯度产品系。未来4年，保利地产4615万平米的土地储备中，有50%规划为绿地。

保利社区O2O，线上线下生活好Partner（拍档）

住宅生活社区和网络互动社区已成为现代人生活必不可少的两大依托，随着移动互联网技术的持续进步，两大圈层的融合进一步加速。保利地产顺应趋势，跨界整合互联网资源、深化信息集成与数据挖掘系统，不断开拓者客户服务的新边界。

图：保利地产社区O2O涵盖内容

保利地产通过深挖产业链价值，在物业服务、生活配套、购物休闲、邻里社交与居家养老等多层面，积极投身社区O2O建设，在全国245个社区约5000万平米物业基础上，通过线上线下联动的“若比邻”商业品牌打造社区O2O，形成标准化社区商业模型。保利社区O2O，整合了超市、洗衣、物业、养老等多种垂直服务商资源，让生活更方便，让消费更优惠；依托“若比邻”社区商业为纽带，打造邻里互动平台，让社区更温馨；引进社区民生菜篮子服务，致力让生活更新鲜。目前保利地产已与星巴克、麦当劳、孩子王等300多个商家形成战略联盟，未来致力成为“O2O资源整合营运商”与“社区生活服务商”。

Poly APP，随时随地365天便捷生活一键满足

保利地产APP将于6月份推出，致力为业主创造一个便捷生活的移动互联服务平台。保利地产APP的主要特点是突出方便、快捷及安全，通过一站式全方位满足业主日常家政、订餐、物业缴费等服务，并以家庭场景为中心，轻松一点实现五大生活所需；另外，保利地产APP通过客户、商圈、社区三大模块提供整合服务，第一时间推送全面信息；在安全方面，保利地产APP只专属于保利业主，通过业主验证，保障个人信息安全，并一键搞定出入门禁身份认证等。

墨尔本、北美，下一站，保利中国Power（力量）的延伸在哪里？

在国内市场成交放缓的情况下，部分百强企业加速发展海外业务，海外市场稳定的业绩回报成为企业销售业绩提升的重要保障。同时，海外成熟的房地产市场发展模式及运作方式对国内房地产企业也有很重要的借鉴意义。

现在保利正积极探索国际化发展新领域，2014年保利地产成立海外事业部，基本落实澳大利亚悉尼项目与克莱蒙项目，保利悉尼项目更是“走出去”战略中首个海外独立投资项目；同时，文化公司在北美成立，科技公司与保利地产合作针对发展国家地产开发的平台也经集团经理办公会通过，科技公司与美国专业投资机构共同设立的相关领域投资基金的工作也接近尾声。2015年，保利地产将继续关注拓展美国、欧洲等的产业机遇。

“2015中国房地产百强企业研究”成果已于3月底发布，研究结果显示，百强企业内部业绩分化加剧，强者恒强的趋势更加显著，而且千亿房企之间的竞争也日益激烈。保利地产作为“高成长”发展的百强代表企业，在面临行业变革的背景下，发布“5P”发展战略，深入挖掘客户需求，打造“全产业生态圈”，为房地产企业的转型升级提供了值得借鉴的发展思路，同时也为后续的可持续发展奠定了坚实基础。