电气设备安装企业安全计划书

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施工安全计划书

编制单位：

编制人： 审批人：

总包单位审核意见：

目 录

一、项目概况： ........................................................... 3 二、本项目施工的难点： .................................................. 3 三、本项目的安全管理组织机构及管理职责： ............................... 3 四、现场安全管理流程 .................................................... 5 五、项目施工中的一般管理要求 ............................................ 5

5.1 人员的管理 ........................................................ 5 5.2 机械设备的管理 ................................................... 5 六、项目施工中安全检查 .................................................. 6

6.1 每周的SOT ......................................................... 6 6.2 日常的安全巡查 .................................................... 6 七、施工安全设施投入计划 ................................................ 7

7.1 安全设施投入计划 .................................................. 7 7.2 个人防护用品使用规范 .............................................. 7 八、本项目施工中可能存在的风险因素及环境影响 ........................... 8 九、施工过程中的高风险作业控制 .......................................... 9

9.1动火作业控制要求 .................................................. 9 9.2高空作业控制要求 .................................................. 9 9.3吊装作业控制要求 .................................................. 9 十、消防安全及控制措施 ................................................. 10 十一、文明施工及现场清洁控制 ........................................... 10 十二、应急救援预案、应急准备及救援响应 ................................. 11

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一、项目概况：

本次我单位承担的施工内容主要是：自控系统现场设备的装卸、保管、安装、配合调试等，本项目施工的关键里程碑：安装周期：2016年2月15日—2016年3月30日

单机调试：2016年3月20日-2016年4月20日 联机调试：2016年4月21日-2016年5月10日 试 生 产：2016年6月6日-2016年7月8日

二、本项目施工的难点：

2.1本工程为扩建项目，业主要求2016年3月具备调试条件，安装周期为2个月左右，工期紧迫；

2.2本工程由于部分设备要先在四院装配完成后再运到现场进行安装。因此在设备的制作、运输和安装方面存在一定的难度。电气控制柜属于大型部件，并且公司基地距离安装现场路途较远，运输难以保证按计划。

2.3施工过程中交叉施工多，高空作业多，动火点多，所以具有施工难度高、危险系数大的特点。

三、本项目的安全管理组织机构及管理职责：

3.1安全管理组织机构

3.2管理职责：

建立项目部各级人员的安全责任: 本工程实行项目经理负责制。项目经理对现场安全工作全面负责，分管生产的施工经理主持日常安全管理工作，项目技术经理负责安全技术工作。项目经理部配备专职安全负责人，各班组配备兼职安全员。

3.2.1项目经理安全生产责任

项目经理是现场安全生产的第一责任者，具体负责本项目工程劳动保护和安全生产工作。督促项目施工经理、技术经理、安全经理、班组长等人在各自的职责范围内做好安全保障工作。认真贯彻执行国家与上级的有关安全生产方针政策、法律、法规与各项安全生产规章制度，不违章指挥。每周一组织现场安全生产检查，消除事故隐患，制止违章作业。制定现场安全值班、安全检查制度，并随时检查安全值班记录，纠正值班人员违纪。对于未经过三级安全教育的各种人员有权禁止其进入施工现场。 定期召开现场安全生产例会，研究安全生产工作。有权处罚在现场安全生产工作中发生一般事故的班组和人员并上报。重大事故有责任立即上报，并有建议处置权。发生人身、设备事故和重大未遂事故，要积极组织抢救和保护现场，如实反映情况，严格遵守"三不放过"处理事故，并采取补救安全措施，防止类似事件再次发生。合理安排劳动组织，进行有计划的均衡生产，同一组工作人员不得有数日连续加班加点，特别是在露天、夜间多层交叉作业，加班要从严控制。组织人员对现场安全生产防护设置进行验收，验收合格方能使用。

3.2.2项目安全经理安全生产责任

项目安全经理对项目部安全技术负直接领导责任。组织编制、审批现场修改小型工程的施工方案的同时，编制、审批安全生产技术措施方案。协同项目经理，组织每月一次的安全检查，对存在的问题提出改进措施并督促有关人员实施。审批项目安全员提出的安全技术措施，并督促实施。对项目部重大人身、设备事故和未遂事故，参加调查，提出安全技术措施，并督促实施。

3.2.3班组兼职安全员安全生产责任

班组兼职安全员积极开展班组安全宣传活动，协助班组长做好安全生产工作。抓好班前、班后的安全检查和安全值日，并做好记录。督促班组内人员严格遵守安全管理制度，执行安全操作规程和坚持正确使用劳保用品。组织本班组安全自查，维护安全设施，发现隐患，立即报告现场项目安全员。对玩忽职守，不遵守安全管理制度，违章作业、违章指挥，有权制止，抵制强迫命令瞎指挥的现象，有权直接向领导报告。积极配合做好事故的调查、分析和处理工作。

3.2.4生产工人安全生产责任。

生产工人要自觉执行安全生产的各项规章制度和安全操作规程，遵守劳动纪律，努力学习和钻研安全技术和工业卫生知识，提高自己安全意识和自我保护能力。

积极参加各项安全活动，做好每天的生产岗位、作业环境的安全检查和安全交接班工作。自觉遵守现场安全生产管理的各项规定。

经常保持工作场地清洁和卫生，现场堆料要按要求进行，及时清除废料。精心使用工机具、设备。不擅自拆除安全装置、安全附件和安全标志。

对所使用的的工机具、设备经常维护、保养，发现擅自拆除毁坏安全装置、安全附件和安全标志的人有权、有责任制止或向现场管理人员报告。爱护和正确使用劳保用品，不得无故不用或损坏。

遇到危及人身生命安全的紧急情况，有权停止生产，有权拒绝违章指挥的指令，并报告公司。发生事故(包括未遂事故)要保护现场，立即救援受伤人员，迅速向现场安全生产管理小组成员报告，并积极为事故的调查，分析提供情况。

四、现场安全管理流程

五、项目施工中的一般管理要求

5.1 人员的管理

对进入工地的人员进行现场安全培训。每天作业前，针对施工内容进行安全技术交底；经常检查安全设施，发现隐患及时消险。

进场施工人员要按照个人防护用品配备标准，正确使用个人防护用品，项目安全管理人员负责监督落实使用情况。

对作业危险区域重点监视。关键性、危险性的安全技术措施实施和施工操作必须在操作现场监督、指导。

5.2 机械设备的管理

5.2.1起重吊装设备

起重吊车入场先进行检查，确保吊车符合国家相关合格规定，检查合格后发贴相关合格标签后方可入场进行相关吊装作业。

5.2.2焊接施工设备

电焊机、节电柜等电器设备，必须检验合格并发贴合格标志后方可进场，使用过程中，必须指定专人进行定期检查以保证设备使用中的安全。发现设备有安全隐患，应立即进行整改，对暂时不能整改的，要张贴不合格设备（红色）标签，暂停使用。

5.2.3手拉葫芦

手拉葫芦进场时，必须进行相关的检查，确保拉链、吊钩、吊链等能够正常工作，检验合格后发贴合格标签，确保进场后正常使用。

5.2.4千斤顶

千斤顶，进场前必须进行检查，以确保使用过程中不会出现漏油、无力等问题，并将检查合格的千斤顶发贴标识入库，在使用过程中避免发生不必要的麻烦。

5.2.5液压升降车

液压升降车，进场前必须检查电路，油路是否正常，检查合格后发帖相关合格标签记录，确保进场的正常使用，进场后要定期复查检修并做相应检修记录。

5.2.6手持电动工具

所有的手持电动工具进场要进行申报，并经过检查验收，手持电动工具应采用双重绝缘（有“回”标志）性能，电源线长度不得大于2米。防护罩等防护装置齐全有效。

5.2.7 库房等其他设施

现场设置的库房，采用蓝色彩钢板制作，高度为2米，设置点遵循项目部的指定地点，库房内材料应分类摆放整齐。

现场配备足量的干粉灭火器。灭火器要定期检查，并做检查记录，确保使用时能正常灭火。教育施工人员正确只用灭火器进行灭火。干粉灭火器用于扑灭已燃液体、石油、石油产品、油漆、有机溶剂及带电设备火灾等。

六、项目施工中安全检查 6.1 每周的SOP

各级领导和专职安全技术人员等，应每周深入施工现场、加工区域、库房、对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行情况进行检查;检查施工工程周围民房、通行道路、高压线路等防护情况；"三边，四口，五临边"的防护情况，以及有无违章指挥，有无违章作业行为等。对检查发现的问题形成安全报告。发现特别紧急危险情况时，有权指令先停止施工或停机，并立即报告项目部研究处理。

6.2 日常的安全巡查

日常安全检查主要查人和物，查人的不安全行为，检查施工人员安全生产意识和安全生产管理制度的落实情况。查物的不安全状态，检查施工人员的劳动条件，安全用具和安全设施，安全装置是否符合安全生产法规。

边检查边整改，对检查出来的间题要做到条条有着落，件件有交待，及时纠正违章，经常给大家敲警钟，促进安全生产。

安全检查要注意发现好人好事，先进经验，对好人好事要及时表扬，对先进经验要及时总结和推广，同时也要总结发生事故的教训，找出薄弱环节，提出整改措施，确保安全生产。

七、施工安全设施投入计划 7.1 安全设施投入计划

7.2 个人防护用品使用规范

八、本项目施工中可能存在的风险因素及环境影响

九、施工过程中的高风险作业控制

9.1动火作业控制要求

动火作业前必须先提交动火申请，经审批后方可动火作业。 动火作业前必须清理现场可燃物。 动火现场应配备足够的消防器材。 保证消防安全通道畅通。

动火过程中监护人必须佩戴监护人标识，不得从事与动火监护无关的工作.动火作业人员必须持证上岗，严格遵守有关操作规程。

动火结束后，必须清理现场火种，切断电源和气源，将气瓶统一存放到定置点固定好；并通知消防员进行确认。所设定固定动火区域内经判定一级、二级动火作业，则按正常流程办理。动火作业必须遵守SGMW《动用明火管理制度》有关规定，若违反此规定则按SGMW《动用明火管理制度》进行处理。 9.2高空作业控制要求

高空作业前必须先提交高空作业申请，经审批后方可作业。

高空作业用的脚手架、梯子必须经施工负责人验收合格方能使用，使用期间指定专人维护保养，发现有变形、倾斜等不安全因素时要及时加固。

作业点的上下方，在没有安全措施的条件下，不允许有其它作业。

任何登高用具，供作业人员上下的踏板，其使用负荷应不小于11OON(以人和衣着的重量750N乘以动负荷安全系数1·5而定)当梯面有特殊作业，压在踏板上的重量有可能超过上述负荷值时，应按实际情况对踏板进行加固。

梯脚底部要坚实，并要有防滑措施，梯子不准垫高使用，以防止受荷后发生不均匀下沉或梯脚与垫物之间松脱产生危险，梯子端要加设固定措施，立梯的工作角度以60度为宜，过大易于倾滑，踏板上下间距以300mm为易。

用梯子上下时都需面向梯子，不允许二人同时在一个梯子上攀登作业。高空作业人员衣着要灵便，脚下要穿软底鞋，决不能穿拖鞋、硬底鞋和带钉易滑的鞋。 9.3吊装作业控制要求

吊装作业前必须先提交申请，经审批后方可吊装作业。

吊装时要进行区域封闭。严禁任何人在己吊起的物体下停留或穿行，在吊运过程中吊物下不准站人。对所起吊物体，应事先知道其准确的自重，并选用合适的起吊用具如龙门架、手拉葫芦、钢丝绳和索具等，起吊前要进行试吊，严禁盲目冒险起吊。

已吊起的物体，不准长时间停在空中(除非采取特别措施)，物体吊装搬运时，支垫要稳妥，捆绑要牢固，捆绳强度和捆绑方法要符合规定。

吊装指挥及作业者负责吊车起吊时，重物必须在吊臂的正下方，不准斜拉、斜吊(有特殊措施除外)。

新到、新修或改变重复性能的起重机械，必须按规定要求做动静负荷试验，确认完好方准使用。

物件吊装就位，只有确认放置平稳牢固后，在专人指挥下方准松开吊钩或拆除临时固定件，未经固定不得进行下道工序或在其上行走。在起重物件就位固定前，不得离开工作岗位。不准在索具受力或吊物悬空的情况下中断工作。

十、消防安全及控制措施

非生产需要，严禁携带易燃易爆物品或其他毒害物品进入施工现场。

禁止在指定地点以外的地方吸烟。易燃易爆化学品品应堆放在指定的库房，配备灭火器，并有专人负责。车间内严禁乱堆乱放易燃易爆化学品品或有毒害物品。

动火作业，事先应进行动火的申请，获得书面批准之后，才可施工。在施工过程中，必须落实一切消防安全防护措施。并派专人（或兼职）现场监护，在用火操作结束离开现场前，要对作业面进行一次安全检查，熄灭、清除火源溶渣，消除隐患。

现场危险品仓库，禁止带入火种和穿有铁钉的鞋及化纤服装。搬运盛有化学品的金属容器时不准抛掷、拖拉和滚动。禁止在施工区域内使用电炉、碘钨灯及60瓦以上的白炽灯。

施工现场仓库等重点防火区须有醒目的禁烟、禁火标识，杜绝现场动用非生产必需的明火。

所有的消防器材，非因灭火严禁擅自挪用。消防器材前及消防通道不得乱堆乱放物料。使用瓶装乙炔气体，必须要有防止回火的装置。各电器开关、控制电柜，都应贴上防火责任人和候补责任人的名字。

班前班后，防火责任人负责落实各自分管的电源开关接通或关闭工作。电瓶车充电，应在指定位置进行，并有专人负责。

发生火警，义务消防队员及任何人员都应立即扑救，并同时通知业主消防队和火警电话（电话：119）。

对于易燃易爆、化学危险物品仓库附近施工，应严格按照危险品仓库安全管理制度的规定，做好相应的安全措施。

十一、文明施工及现场清洁控制

加强施工现场综合管理工作，维护施工现场正常的施工秩序，保证工程建设的顺利进行，对治安保卫、消防、环境卫生，职工生活、安全用电等工作结合本工程的要求，

对施工现场进行施工管理。具体措施如下：

现场文明施工组织落实

明确施工现场的综合治理负责人和具体实施人员，成立综合治理工作小组，员工进入工地须佩带胸卡、戴安全帽。综合治理工作小组应昼夜值班，工作到位。现场施工人员必须接受工作小组的管理。

施工现场文明卫生保障措施

按照“合理布局、安全便利、因地制宜、统筹兼顾”的总体要求，统一规划施工现场。重点加强施工现场和生活区的建设和管理，实现文明施工，安全生产，生活有序。

施工现场原则上包括：公司标识、工程项目部名称、公司简介、公司质量方针、企业精神，施工平面图等。

按施工组织设计的规划和现场情况，确定材料机具设备的存放区域。大型机具、设备要标识出本公司的名称。指定必要的运输道路与行人安全通道。

根据公司有关规定，建立起工程项目安全、生产、后勤管理、思想政治工作等各项管理制度。项目部各级管理人员以身作则，严明纪律，率先垂范。带动职工遵守各项规章制度。

建立职工内部信息传播、沟通制度，使全体职工明确任务，鼓舞土气，群筹群力，团体一致搞好工程建设。

现场清洁措施

生产过程中，要经常进行废品、有用品的区分、处理，并将已区分开的物品放置到正确的位置上。这是使工作能顺利进行的作业方式。

为了保持施工现场的清洁卫生，及时消除施工现场的安全隐患，安排人员在施工过程中随时进行卫生打扫，并用洒水车进行洒水。同时要求各施工人员必须对施工设备做到合理有序摆放。

在工作场所养成整理、整顿的习惯。每天工作结束，离开工地前，对施工现场进行一次全面的卫生清查打扫。从工地上清除可能引起火灾隐患的易燃材料。

保险

人身保险：我们将为所有参加本工程施工的人员投保中国平安保险公司一年期人身意外伤害险。

设备保险：我们将为所有的设备投保中国平安保险公司设备安装一切险，附加第三者责任险。

十二、应急救援预案、应急准备及救援响应

应急事件响应流程

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紧急事件处理

发生任何类型的紧急事件诸如：火警、严重伤害、爆炸、危险化学品泄漏等，立即拨打24小时应急电话：119

拨打紧急电话时，必须告知以下内容：

告知事故类型

详细告知事故发生的位置。

没有得到指示，不能先挂断电话。

紧急疏散

当听到紧急疏散的信号时，使用人员应立即停止工作，沿最近的疏散路线撤离工作区域，然后至指定的集结点负责人报到。

沿车间内的人行通道上的箭头指向可至最近的逃生门，如发生断电，可按应急灯的指示至逃生门。

不论伤害程度多大，都要及时去医务室检查处理，伤势较重者应及时通知救护车送

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往医院治疗，在没有完全确认伤势的情况下，必须全面认真检查。

因触电、申毒而窒息的受害者，对其要原地进行人工呼吸，待稍有好转再送往医院。 事故发生后，除做必要的人工抢救外，事故现场要认真保护，便于事故的调查处理。

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