什么是战略

到底什么是战略

《什么是战略-迈克尔 波特》、《你肯定自己拥有战略吗？唐纳德 汉布里克、詹姆斯 弗雷德里克森》

摘要：战略是未来决定现在，战略铁三角，中国的战略

战略就是未来决定现在

读了近一年的MBA 课程，战略管理也上完了，我有一个问题，到底什么是战略？最近一直在思考这个问题。18号听陈春花老师的讲座，她对战略的描述是“未来决定现在”，我非常的认同。我也有一些关于战略的思考，在做小组PPT 的时候，我总结了这样三段话：

“不论是竞争战略的变化，还是组织结构的变化，或者是企业其他的变化，从企业的变化到个人的变化，变化本质上是主体对客观环境变化的反应，正确的变化源自对趋势的把握，趋势受科技的直接影响，源自人的需求，所以经过以上分析，基于人的需求和当今的科技创新的趋势判断，金宝通应该采用----创新战略。”“关于人才是公司的核心竞争力，我认为，人才做为公司的核心竞争力原因不在于其能力，因为具有同样等级能力的人才到处都是，人才的核心在于其能力与公司（战略）的匹配度，或者是其对公司文化、制度的理解和认同。”“关于微软，应该是时代成就了盖茨-盖茨成就了微软-微软影响了世界。成功的盖茨与失败的鲍尔默区别不在于一般事务方面的个人能力，而在于对市场的感觉-非理性的判断，这种非理性的判断就是对未来世界的趋势的判断-就是战略。盖茨时期的微软和鲍尔默时期的微软都不缺人才和资金，每天都会有各种创新摆到他们两位面前，区别就在于他们的选择不同，这种选择对于微软就是战略。（对市场而言，失败的选择并非毫无意义，因为在决策之前，没有人知道哪一种选择会

被市场承认，100家公司就会有100个不同的选择，成功与否是暂时的，多样性才是永恒的，有了多样性才有变化，才会有市场的持续繁荣和人类的不断发展。）

总结以上三点，企业应该脱离自身的情况，尤其是一些优势，去判断行业的发展趋势，从而选择自己的方向，也就是陈春花老师说的“未来决定现在”，与其他的都没关系。

战略铁三角

基于上面对战略的判断，未来决定现在，就是指我们的战略和当前的行为，当前的行为就是我们的战术，我们的竞争策略，看了两篇关于战略的案例，战略不是应对外部环境的变化，而是而是利用这种变化，远离竞争并不是不去竞争，而是在思维上以服务顾客为导向，不是为竞争而竞争，这与竞争无关。变的是战术，不变的是战略。

公司战略选择，犹如决策对自己，宽容对别人，你对自己有了决策，别人对你的建议和言论才不会影响你，不影响你自然你就能做到宽容。公司有了战略才能在竞争中有方向，不会被外界诱惑。

以苹果公司为例，为什么乔布斯在活着的时候没有推出苹果手表，难道是苹果公司的技术和资金不够吗？或者是现在的技术比2年前更成熟了很多？又或者市场认可度提高了，我想这些都不是原因，原因在于苹果手表本身还不成熟，没有达到乔布斯的心里设想，有悖于乔布斯创新的战略定位和为顾客服务的战略思维。目前的穿戴设备虽然能穿戴在身上，但是并不能达到消费者对穿戴设备的设想，不能为了穿戴而穿戴，为竞争而竞争，这就是战略。而目前的苹果已经开始为竞争而竞争，下一步一定是价格战，这就是苹果的未来，如果苹果没有意识到这个问题，市场不需要这样的苹果。

中国的战略

基于以上分析，我们可以大胆设想一下这个问题，中国的战略就是中国共产党的战略，这中间存在误差，我们姑且予以忽略，我们就谈谈中国共产党的战略。共产党是人民的党，它是一个立于民，溶于民的政党，它的本质是服务于人民，这就是他的战略。在服务于民的过程中，不断的完善自己的体制与结构，并不断积累自己的财富，那些领导人就在积累党的财富的过程中积累自己的财富，这是事实。 所以一个人要想挣钱，一个公司要想挣钱，就必须知道怎么样服务于人民，就要立于民、溶于民，就必须要有以顾客为导向的战略定位，另外还必须认识到公司之间的竞争是现实存在的，我们不能为了竞争而竞争，为了明天而去竞争，跟自己竞争，将战略目标建立在未来之上。

回顾我党的历史，在中国范围内看，在解放前夕，是中国需要毛主席这样一个人，而毛主席就领导着共产党解放了中国；在世界范围看，改革开放前期，是世界需要一个制造中心，而邓主席又恰好做了这件事。而这些都是基于需求而产生的，本质上是服务而非竞争。整个世界史连在一起看，战争和侵略是必要的，不然谁又会愿意长途跋涉去传播自己的先进知识，古代的世界正式以战争这种方式在竞争中发展起来的，战争是为世界的发展而服务。我想起了李卫宁老师说的从节约时间的角度去衡量战略，那么在世界范围来分析，三大产业中，农业解决人类的生存问题，制造业解决时间和空间问题，服务业解决了精神欲望问题，这些都是以人的需求为基础，以科技的发展来判断未来趋势。

基于以上对于战略的分析和定义，我们可以设想一下未来中国的战略，如果从中国范围内来判断，当前的中国最需要的是法制、公平、正义，两个字就是中正。在世界范围内从未来的角度分析，人类目前还处在积累期，而量变到了一定程度就会发生质变，未来的人类在时间和空间都会有大的变化，空间上会从月球直接扩展到整个银行系，时间上也会突破目前的寿命极限，基于此中国的战略应

该是两个字-创新。任何创新都将在未来成为社会的主流，任何现在的主流都会逐渐在未来被淘汰。

归根结底，战略是人类为了知识的传播用理性虚构出来的关于公司经营经验的总结归纳，人类这种对于经营经验的认知只能无限接近事实而永远不会等于真相，但是这种认知的每一点进步都会让人类在无限的宇宙空间中对自己的命运多一分把握。持续修正自己的价值观并践行至生命最后一刻，怀疑并尊重世界的一切规律，尊重是因为规律的发现者值得你尊重，怀疑是因为任何规律都是人类以当时的认知水平定义于一定的时间和空间范围内的，从真相的角度看，这些都是虚构出来的。而整个世界就是建立在这样的理性的虚构之上，人类的战略就应该建立在这样的对未来的虚构之上，公司战略亦是如此。