医院感染质量管理与持续改进工作方案
医院感染质量管理与持续改进措施
为了提高我院医院感染管理水平,转变医院感染预防与控制的意识不清,执行力不够,以保障医疗安全的目的,以规章制度为依据,以医院感染监测为推手,通过形式多样的培训教育,采取多样的培训督查检查,让观念变为行动,提高自觉性,提升执行力。在感控人员的带动下。实现医院全院参与,与其他部门同心协力,将感控措施落实到实位,从而真正达到“院感控制,你我同行”。特制订此医院感染质量管理与持续改进工作方案。
一、 医院感染管理方针
以病人为中心,以质量为保证
二、 医院感染管理目标
保证医疗质量,保障患者安全和医务人员健康。
三、 医院感染质量管理标准
四、 医院感染质量考核标准
医院感染漏报率≤20%,医院感染现患率≤10%,医疗器械消毒灭菌合格率≥100%,治疗室空气≤500cfu/m,物表≤10cfu/cm2,医务人员手≤10cfu/cm2,使用中的消毒剂≤10cfu/cm2,不得检出致病菌,灭菌剂必须无菌。
五、 医院感染管理与持续改进考核措施
1、 根据国家有关法律、法则、规划等制定并落实医院感染管理的各项规章制度。 3
2、 医院的布局、设施和工作流程符合医院感染预防与控制的要求。
3、 落实医院感染的诊断、监测和报告制度。
4、 加强对医院感染控制重点部门的管理,包括手术室、消毒供应室等。
5、 医务人员严格执行无菌技术操作、消毒隔离这工作制度。
6、 按规定可以重复使用的医疗器械,应当进行严格的消毒或灭菌,加强对消毒药械及一次性医疗用品使用管理,严格外来器械管理。
7、 加强手卫生制度的落实。合理使用抗菌药物,开展耐药菌株监测等。
8、 落实院感知识、法律法规和规范的培训
9、 加强医疗废物的监管工作。
10、 做好职业防护,减少职业暴露。
六、 医院感染预防与控制质量管理组织
业务院长为医院感染质量管理第一责任人,护理部兼职负责全面实施医院感染质量管理、指导、监管、检查、考核和评价医院感染质量管理工作,严格监管记录,定期分析,及时反馈,落实整改,与多部门质量管理协调配合,完善医院感染管理组织,落实医院感染管理委员会,定期研究医院感染质量管理相关问题。
七、 医院感染管理与持续改进考核方法
1、 科室感控小组不定期自查,并如实记录,发现问题,及时整改。
2、 院感科不定期查与指导,对存在的问题及时反馈,督促整改,并落实处罚制度。
3、 每月进行院感质量讲评并通报,院感科每月按质量考核结果进行评分。
4、 医院感染管理委员会定期对医院感染管理科的工作进行客观评估,医院感染管理部门定期对履职情况进行自我评估,针对存在的问题进行持续质量改进。
八、 本方案使用范围:各临床科室、消毒供应室、手术室、医技科、外治科。
医院感染管理委员会
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